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2018-2019年建筑工程重点题 多选题 1、施工安全技术交底的作用有()。 A．可以采用新的安全技术措施 B．是安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节 C．安全管理内业的内容要求，同时做好安全技术交底也是安全管理人员自我保护的手段 D．让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能 E．发生事故后能够及时采取避难和急救措施 单选题 2、施工方案的制订应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由()来主持制定。 A．投标人的技术负责人 B．承包人的项目经理 C．招标单位 D．总监理工程师 单选题 3、先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于()的质量预控。 A．全面施工准备阶段 B．分部分项工程施工作业准备 C．冬、雨季季节性施工准备 D．施工作业技术活动 单选题 4、依据《建设工程消防监督管理规定》的规定，公安机关消防机构应当在收到消防设计、竣工验收备案材料之日起______日内，依照消防法规和国家工程建设消防技术标准强制性要求完成图样检查。 A．5 B．15 C．30 D．60 简答题 5、(一) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？ 单选题 6、注册结构工程师的执业范围包括()。①结构工程设计和设计技术咨询；②建筑物、构筑物、工程设施等调查和鉴定；③结构工程的鉴定和加固；④对本人主持设计的项目进行施工指导和监督；⑤对本人主持设计的项目进行监理。 A．①②③④ B．①②③⑤ C．①②④⑤ D．①③④⑤ 多选题 7、某工厂的设备安装工程由某机电公司负责。为保证施工质量，机电公司对施工程序做了统一规划，并起草了施工设计草图。工程按草图进展很顺利，按期完成设备安装工程。设备安装完毕，为保证设备系统可正常运行，对设备进行联合调试和空负荷试运转。试运转按《机械设备安装工程施工及验收通用规范》对设备空负荷试运转的通用规定以及要求进行。试运转合格后投入使用，并做好空负荷试运转结束工作。机械设备安装工程试运转包括（）。 A．系统的调试 B．单机空负荷试运转 C．生产前负荷试运转 D．成套设备空负荷试运转 E．负荷试运转 单选题 8、旁站监理规定的房屋、建筑工程的关键部位、管理工序不包括()。 A．土方回填 B．地下连续墙 C．主体砌筑 D．预应力张拉 简答题 9、某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： (1)加强施工调度； (2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标； (3)采用先进的施工技术； (4)提出风险应对策略。施工成本管理的措施可归纳为哪几类资料中四项具体措施应归人哪一类？ 多选题 10、某工厂的设备安装工程由某机电公司负责。为保证施工质量，机电公司对施工程序做了统一规划，并起草了施工设计草图。工程按草图进展很顺利，按期完成设备安装工程。设备安装完毕，为保证设备系统可正常运行，对设备进行联合调试和空负荷试运转。试运转按《机械设备安装工程施工及验收通用规范》对设备空负荷试运转的通用规定以及要求进行。试运转合格后投入使用，并做好空负荷试运转结束工作。机械设备安装工程试运转包括（