广东科学技术职业学院二级部门绩效考核试行办法.PDF

粤科职院院字〔2017〕120号 广东科学技术职业学院 二级部门绩效考核试行办法 第一章 总 则 第一条 为深化人事分配制度改革，充分发挥绩效工资 的激励导向作用，进一步调动学校二级部门的工作积极性、 主动性和创造性，提高工作效率和教育教学质量，根据《广 东省其他事业单位绩效工资实施意见》（粤人社发〔2012〕 92号）等文件精神，结合我院实际情况，特制定本办法。 第二条 学校所有二级部门的绩效考核适用于本办法。 第三条 绩效考核结果作为二级部门奖励性绩效工资 分配（核拨）的重要依据。 第二章 考核内容和评价 第四条 党政教辅部门绩效考核内容包括制度建设、职 -1- 责履行、工作纪律、服务质量、创新贡献等五个指标。 制度建设主要考核部门制度建设的完备性，工作流程、 操作规范、办事流程是否完备、清晰等。 职责履行主要考核部门年度工作要点编制和日常工作 执行情况，具体考核部门年度工作编制合理性、部门职责履 行情况、工作要点完成情况、工作落实情况等。 工作纪律主要考核部门出勤情况和责任事故情况，具体 考核部门教职工迟到、早退、旷工、事假，违纪违法、安全 事故、教学事故、人事事故等。 服务质量主要考核部门材料提交及时性、工作配合程 度、服务质量和服务态度等。 创新贡献包括创新工作和特殊贡献。具体考核部门工作 方法、管理工作、部门业务信息化应用水平、开拓新工作等 方面的创新，以及考察部门或部门人员所做工作或取得成绩 对学校声誉、发展作出的贡献。 具体考核内容见附表1。 第五条 二级学院（系部）绩效考核内容主要考核业绩 成果和扣分情况。 业绩成果主要考核二级学院（系部）年度取得的教科研 业绩成果和创新创优。 扣分项，包括违纪违法、教学事故、安全生产事故和人 事事故、问责通报、材料上交及时性与质量、预算资金执行 情况、学校会议出勤情况等。 -2- 具体考核内容见附表2。 第六条 考核评价的总体原则为“三重一中心”，即重 教学、重项目、重成果，以学生为中心。具体考核评价实施 见附表1和附表2。 第三章 考核实施 第七条 学校成立绩效考核领导小组和绩效考核纪检 小组，绩效考核领导小组负责学校二级部门年度绩效考核的 组织领导，领导小组下设绩效考核办公室，设在组织人事处， 具体负责学校二级部门绩效考核的组织与协调。绩效考核纪 检小组负责绩效考核过程的纪律监督等事宜。 （一）绩效考核领导小组 组 长：党委书记 副组长：校长 成 员：副书记、副校长 绩效考核办公室主任：组织人事处正职（兼任） 成 员：党政办正职、教务处正职、科技处正职、财务 处正职、纪检监察处正职、保卫处正职、交流合作处正职、 网络与教育技术中心正职、组织人事处主管人事的副职、人 事科相关人员 绩效考核办公室负责考核工作的组织、实施以及最终评 分的汇总计算，绩效考核领导小组负责考核结果审核。 （二）绩效考核纪检小组 -3- 组 长：纪委书记 成 员：纪委副书记、纪委委员 绩效考核纪检小组办公室设在纪检监察处，纪检监察处 正职任办公室主任，相关人员任成员。 第八条 考核方式。 考核标准及评价实施见附表1和附表2，其中附表6和 附表7中的自评分仅作为计分参考依据。 第九条 考核基本流程及要求。 （一）部门年度工作要点考评。每年12月，被考核部 门按照学校总体战略目标、长远规划和重点工作，制定本部 门下一年度工作要点表（见附表3），并于12月20日报送 绩效考核办公室。绩效考核办公室组织相关人员对部门提交 的年度工作要点进行考评。 （二）党