管理定量分析-更多文档分类.ppt

讨论： 　　减少的劳动力如何处理？公司和社会可以做哪些事情？ 　　如果考虑把工厂节省的成本57,600-27,258=　30,342美分中的18,000美分给予因此失业的工人，每人每天可获得50美分的生活费，而公司还可节余12,342美分。这是科学管理中的一个典型的例子，经过实验过后进行简单的定量分析，就可以优化公司的决策，增加工人的福利。 这一改革体现了怎样的管理目的？ 生产一批产品，固定成本为10000元，变动成本为10元/件，现有政府以20元/件购买3000件，请问这样的合同能签吗？ 上述问题中，如果销售费用为销售额的20%，那么合同还能盈利吗？ 决策问题： 管理决策与定量分析 定量分析的过程 在决策目标和准则确定之后才开始定量分析 选定指标 收集数据 建立模型 求解仿真 结果解释 依据 分类 与实际的一致程度 形象模型 图像模型 模拟模型 数学模型 范围及精细程度 宏观模型 微观模型 抽象程度 物理模型 思维模型 逻辑模型 数学模型 程序模型 混合模型 与时间的关系 静态模型 动态模型 模型的分类 数学模型 是定量化的基础 是科学实验的补充手段 是预测的工具 是推进科学技术发展的依据 模型与现实有差距的原因 模型结果落后于实际的发展 建立模型没有抽取到重要因素或是因素间的关系不合理 忽视了人的因素 没有考虑系统的稳定性 模拟模型析例子 某小区要铺设水管，有n处用水点，已知管道铺设费用与用水量及距离成正比（W*L ），为水泵房选址，要求目标是费用最小 … P P1(w1,l1) P2 (w2,l2) P3 (w3,l3) P4 (w4,l4) P5 (w5,l5) Pn (wn,ln) 我们将水泵房建在哪儿呢？ 按照数学模型：f(x,y)=SUM(wi * ) (x-xi)2+ (y-yi)2 最小，但不易求得最优解。 模拟实验： 利用物理学知识：把该小区地图印在硬板上，找到用水点，做出光滑的小洞，自己按照wi比例做法码，用N根小绳子系住，中间打一个结，同时放下，结所在的点就是费用最小的点。 P1(w1,l1) P2 (w2,l2) P3 (w3,l3) P4 (w4,l4) P5 (w5,l5) Pn (wn,ln) P … 目的 费用最小的管道铺设方案 可行方案 小区中的任意点 费用 与wi*li成正比 效果 每一点都能算出总费用 模型 用模拟模型 评价标准 费用最小 问题：该最优方案能够得以实现吗？ 原因： 1、 2、 3、 定量分析的目的 ： 预测 　　预测就是运用现有的资料数据和已经掌握的规律对未来进行估计的过程。 选择 　　在决策过程中必然要进行方案选择，而定量分析方法在方案选择中大有用武之地。 优化 　　定量方法中有许多是对决策进行优化的。主要是最优化方法，这类方法一般用用确定性情况下的单目标决策。如线性规划、动态规划等。 仿真 　　使用模型进行仿真可以对模型的精度及可靠性进行评价，同时也能对方案的一些优点和缺点进行分析，为决策实施提供一定的依据。 定量分析与定性分析的关系 定性—定量—定性循环往复的过程 定量分析与定性分析的关系 定量分析是指标的分析可以用数量来表示。 定性分析是那些不易用数量来表示的指标。 活动： 至少各举出5种定性或定量的指标 管理定量分析 张大苗 课程内容 管理决策与定量分析 预测技术 最优化方法 网络计划技术 决策分析 主观和客观相结合的评价方法 博弈论 教学方式与学习要求 讲授 自学 小组讨论 作业 练习 PPT 教材 板书 讲解 阅读 上机 课程考核 过程性评价(40%) 考勤(10%)：个人 作业及展示(15%)：小组、个人 论坛讨论(5%) ：个人 终结性评价(70%) 考试：个人(70%) 第一章 绪论 第一节 管理与定量分析 一、管理、决策与定量分析 A 管理的定义及定义的三层含义 B 决策的的含义（幻灯片19） 狭义 广义 C 管理定量分析的含义 管理定量分析在管理和决策中的作用和地位 二管理定量分析的发展 A在古代军事中的实践 孙子兵法 田忌赛马 围魏救赵 行军运粮 三十六计 B在近现代的发展 军事 Blackett 马戏团 管理 经济及其它方面 第二节管理定量分析的主要理论基础 一、数理统计学 二、系统工程 三、运筹学 四、管理学 科学管理理论 计件工资 数学计算尺 瞬时计 甘特图 …… 系统管理学派 系统概念 系统特点 系统工程 管理过程学派 管理是多学科的交叉 强调数学方法 管理科学学派 以数学模型为基础的决策 决策理论学派 决策过程