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2017-2018年建筑工程项目管理(二级)模拟试题 多选题 1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 简答题 2、某施工企业承揽一土石坝工程施工任务，并组建了现场项目部。为加快施工进度，该项目部按坝面作业的铺料、整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工，并将该坝面分为三个施工段，按施工段1、施工段2、施工段3顺序组织流水作业，并编制了双代号网络进度计划图。 [问题] 1．根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。 2．指出网络图中工艺逻辑关系和组织逻辑关系。 3．在“施工段2”整平时突降暴雨，造成工期延误7天，试分析其对施工工期的影响程度。 4．指出水利水电工程施工进度计划主要包括哪些步骤 单选题 3、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。 A．设计与施工单位间的责任划分 B．质量管理的资源配置 C．组织内部职能分工 D．质量控制协调制度 多选题 4、某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。 本工程基坑验槽时，()有关人员必须参加验收。 A．施工总包单位 B．降水分包单位 C．监理单位 D．勘察单位 E．支护分包单位 单选题 5、某施工现场，由于项目经理要求加快施工进度，让工人缩短了混凝土养护时间，造成了严重的质量事故，则该事故按事故责任分类，应判定为()。 A．操作责任事故 B．管理原因引发的质量事故 C．指导责任事故 D．技术原因引发的质量事故 简答题 6、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，做了质量检验。 [问题] 路基工程质量检验的主要内容有哪些 单选题 7、（）的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。 A．筹划阶段 B．设计阶段 C．动用前准备阶段 D．施工阶段 单选题 8、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其体现的项目质量控制体系的特点是（）。 A．建立的目的不同 B．服务的范围不同 C．控制的目标不同 D．作用的时效不同 简答题 9、与施工公司(乙方)签订了某公共设施的施工合同，合同签订后乙方将公共设施的钢架结构吊装分包给安装公司，甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(如下图)合同中规定：窝工降效系数为50%。 施工过程中发生如下事件： 事件1：按进度计划K工作施工0.5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2.5月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单如下表所示。 内容数量费用计算备注 新增工程量300m 3 300×200=60000(元)混凝土工程量单价200元/m 3 ， 原计划工程量为600m 3 机械闲置60台班60×100=6000(元)台班费100元/台班， 自有设备台班折旧费为60元 人工窝工1800工日1800×28=50400(元)工日费28元/工日 机上人工费60工日60×60=300(元)机上人工费50元/工日 事件2：乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。 事件3：F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。 事件4：施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3和事件4的发生，F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。 事件5：开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元。 问题 单选题 10、以下说法不正确的是()。 A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段 B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作 C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标 D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划