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2017-2018年建筑工程项目管理(二级)学习指导 多选题 1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 2、注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为()。 A．口头约定 B．公证 C．谈判 D．合同 单选题 3、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 多选题 4、施工总承包方的任务有（）。 A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等 B．控制施工的成本 C．负责施工资源的供应组织 D．与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调 E．负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 多选题 5、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。 A．调整项目组织结构 B．落实加快工程施工进度所需的资金 C．调整设计、改进施工方法 D．改变设计管理和强化制度管理 E．调整进度管理的方法和手段 多选题 6、设计阶段监理质量控制的主要任务有()。 A．编制监理规划，确定目标控制计划 B．组织施工图会审 C．审查设计基础资料的正确性和完整性 D．审查设计方案的先进性和合理性 E．评定、验收设计文件 多选题 7、施工方信息管理的任务可归纳为()。 A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平 B．实现项目管理信息化 C．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员 D．项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心 E．项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息 多选题 8、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。 A．计划目标 B．费用目标 C．质量目标 D．进度目标 E．考核目标 多选题 9、下列关于建设工程项目质量控制系统特点的叙述中，正确的有（）。 A．建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求 B．建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制 C．建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断 D．建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体 E．建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系 简答题 10、案例：承担某公路工程项目施工任务的某施工单位根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点，该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析。在具体施工中遇到以下情况：(1)由于第三方的原因，该工程被迫停下。停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15天后复工，项目经理在未检查的情况下指示继续施工。(2)在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检后达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些 多选题 11、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。 A．计划目标 B．费用目标 C．质量目标 D．进度目标 E．考核目标 简答题 12、某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： (1)确定质量总目标并分解成分目标； (2)绘制竣工图； (3)对工程进场材料进行检验； (4)进行联动调试和试运转； (5)检查竣工资料文件； (6)编制施工组织总设计； (7)参加设计技术交底； (8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。形成工程质量全过程涉及哪些阶段？ 多选题 13、根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括（）。 A．组织经理层 B．组织管理层 C．组织指挥层 D．项目经理部 E．项目指挥层 多选题 14、施工项目管理规划的主要内容包括()。 A．施工方案 B．施工方法 C．施工现场管