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2018年建筑工程项目管理(二级)知识点 单选题 1、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的（）影响较大。 A．土地污染 B．人体健康，大气污染 C．水体污染 D．资源消耗 多选题 2、在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容有()。 A．进度控制工作流程 B．材料进场及检验安排 C．业主提供施工条件的进度协调程序 D．工程进度款的支付时间与方式 E．进度控制的方法和具体措施 单选题 3、刘某是甲施工企业的一名项目经理，2003年10月因工作调动到乙公司工作。后来，张某于2009年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。经调查发现，该质量事故是由于刘某违返国家有关规定违章指挥造成的。该法律责任应当由()承担。 A．甲公司 B．乙公司 C．丙公司 D．刘某 多选题 4、建设工程项目管理的发展趋势包括()。 A．项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展，现已发展到第四代 B．将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理 C．在项目管理中应用信息技术 D．业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理 E．最传统的项目管理为第二代 多选题 5、工程项目管理规划大纲的作用包括()。 A．对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领 B．作为承揽业务、编制投标文件的依据 C．作为中标后签订合同的依据 D．作为对项目经理部考核的重要依据 E．作为编制项目管理实施规划的依据 简答题 6、某办公楼工程，建筑面积153000m 2 ，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。 风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。 项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。 工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。 [问题] 根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523―1990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。 简答题 7、某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： 1．代表项目经理部实施施工项目管理； 2．编制项目管理实施规划； 3．履行项目管理目标责任书中规定的任务； 4．负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师； 5．与业主签订工程保修书； 6．进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 [问题]1．委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当为什么 2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。 3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。 4．简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些 多选题 8、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 多选题 9、下列关于建设工程项目质量控制系统特点的叙述中，正确的有（）。 A．建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求 B．建设工程项目质量控制系统只用