第18章--审计沟通.pptxVIP

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第十八章 审计沟通;2. ;第一节 注册会计师与治理层的沟通 股东大会(股东会)一般具有选举董事和监事、进行重大决策以及审议批准公司财务预算、决算方案和利润分配(亏损弥补)方案等法定职责,因而显然属于重要的治理机构。但是,由于它属于以会议形式存在的公司权力机关, 并非常设机构,所以一般不把它列为注册会计师应予沟通的治理层。 但是,在有必要与治理层整体进行沟通的情况下,尤其是在公司章程规定对注册会计师的聘任、解聘由股东大会(股东会)决定时,注册会计师可能也需要与股东大会(股东会)进行沟通。;管理层:总经理、副经理、财务总监、总会计师等。 治理层:董事会、监事会、股东大会(股东会)。 沟通次序:管理层→内部审计→监事会(审计委员会)→董事会→股东大会(股东会) 一、注册会计师与治理层沟通的总???要求 注册会计师应当就与财务报表审计相关且根据职业判断认为与治理层责任相关的重大事项,以适当的方式及时与治理层进行明晰的沟通。;二、注册会计师与治理层沟通的具体对象和要求 1.沟通对象的一般要求一双向沟通 注册会计师需要与治理层保持有效的双向沟通,运用职业判断,确定适当的沟通对象。 (1)注册会计师独立性问题。沟通对象最好是被审计单位治理结构中有权决定聘任、解聘注册会计师的组织或人员。 (2)管理层的胜任能力和诚信问题。不宜与兼任高级管理职务的治理层成员沟通。;2.需要商定沟通对象的特殊情形 (1)被审计单位也会指定其治理结构中相对固定的人员或组织(如审计委员会)负责与注册会计师进行沟通。上市公司董事会一般设有若干专门委员会,其中审计委员会的职责中通常包括与注册会计师的沟通。 (2)如果由于被审计单位的治理结构没有被清楚地界定,导致注册会计师无法清楚地识别适当的沟通对象,被审计单位也没有指定适当的沟通对象,注册会计师就应当尽早与审计委托人商定沟通对象,并就商定的结果形成备忘录或其他形式的书面记录。 (3)在同时设有审计委员会和监事会的公司,一般并不需要同时与这两个组织进行沟通,此时就需要向委托人印证了解到的相关信息。;3.整体沟通的情形 注册会计师没有必要(实际上也不可能)就全部沟通事项与治理层整体(与董事会或股东会或股东大会)进行沟通。 (1)治理层全部成员参与管理被审计单位,如果就审计准则要求沟通的事项已与负有管理责任的人员沟通,且这些人员同时负有治理责任,注册会计师无需就这些事项再次与负有治理责任的相同人员沟通。 (2)公司章程规定对注册会计师的聘任、解聘由股东大会(股东会)决定时,注册会计师可能也需要与股东大会(股东会)进行沟通。 ;三、沟通的事项(事项1-5) (一)注册会计师与财务报表审计相关的责任(事项1)(在审计业务约定书中明确) (二)计划的审计范围和审计时间(事项2) (三)审计工作中发现的重大问题 (事项3) 注册会计师应当就审计工作中发现的问题直接与治理层进行沟通, 1.注册会计师对被审计单位会计实务(包括会计政策、会计估计和财务报表披露)重大方面的质量的看法。在适当的情况下,注册会计师应当向治理层解释为何某项在适用的财务报告编制基础下可以接受的重大会计实务,并不一定最适合被审计单位的具体情况 ;注册会计师对被审计单位会计处理质量的看法 ① 选用的会计政策 ② 作出的会计估计; ③ 财务报表的披露。 ④ 相关事项。;2.审计工作中遇到的重大困难 ① 管理层在提供审计所需信息时出现严重拖延; ② 不合理地要求缩短完成审计工作的时间; ③ 为获取充分、适当的审计证据需要付出的努力远远超过预期; ④ 无法获取预期的证据; ⑤ 管理层对注册会计师施加的限制; ⑥ 管理层不愿按照注册会计师的要求对持续经营能力作出评估,或拒绝将评估期间延伸至资产负债表日起的十二个月。;3.已与管理层讨论或需要书面沟通的审计中出现的重大事项,以及注册会计师要求提供的书面声明,除非治理层全部成员参与管理被审计单位。 已与管理层讨论或需要书面沟通的重大事项可能包括: (1)影响被审计单位的业务环境:以及可能影响重大错报风险的经营计划和战略; (2)对管理层就会计或审计问题向其他专业人士进行咨询的关注; (3)管理层在首次委托或连续委托注册会计师时,就会计实务、审计准则应用、审计或其他服务费用与注册会计师进行的讨论或书面沟通。 ;4.审计中出现的、根据职业判断认为对监督财务报告过程重大的其他事项。 审计中出现的、与治理层履行对财务报告过程的监督职责直接相关的其他重大事项,可能包括已更正的、含有已审计财务报表的文件中的其他信息存在的对事实的重大错报或重大不一致。 ;(四)注册会计师独立性(事项4)

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