- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
艺术教育培养一流人才 特色发展打响学校品牌
——靖远县第七中学创建 “快乐校园示范学校”汇报材料
2015年12月10日
艺术教育培养一流人才 特色发展打响学校品牌
——靖远县第七中学创建 “快乐校园示范学校”汇报材料
为全面推进素质教育,全面贯彻落实《国务院办公厅转发教育部等部门关于进一步加强学校体育工作若干意见的通知》以及教育部《关于加强学校艺术教育发展的若干意见》精神,根据《甘肃省教育厅?甘肃省财政厅关于开展“快乐校园”创建工作的通知》(甘教厅201415号)和《白银市教育局白银市财政局关于开展“快乐校园”创建工作的通知》(白教发201457号)精神,落实《靖远县中小学体育艺术教育三年活动实施方案》,促进我校特色发展,全面提升教育质量,两年多来实施快乐校园建设,对于贯彻实施素质教育,全面提高教育质量,深入推进课程改革产生了积极的推进作用,已迈出了可喜的一步。现将快乐校园工作情况汇报如下:?
一、学校基本情况
靖远县第七中学成立于2011年8月25日,是一所县直独立初中,位于靖远县北城开发区(原职教中心校址),占地30000平方米,建筑面积12000平方米,操场占地面积 16000平方米,拥有教学楼2幢,办公楼2幢,多媒体报告厅一个,学生公寓2幢,设有电子白板室、电教投影仪室、微机室等,现代教学设备齐备,设有健美操室、音乐室、美术室、图书室、实验室等,另外,学校拥有全县一流的学生餐厅,硬件建设齐全。学校现有22个教学班、共有学生1072人,有专任教师125人,这些教师都是从全县农村中学经过考试精心选拔而来,教学能力强、教学水平高,其中中学高级教师6人,一级教师40人,二级教师79人,省市县园丁、骨干教师、学科带头人、教学能手、教学标兵 39人,师资力量雄厚。历年来,在省市县岗位练兵教学评优及优质课竞赛中获得二等奖以上者达62人次。学校始终遵从“以学生发展为核心,以教师发展为基础,全心全意为孩子成长服务”的办学理念,努力弘扬“求真、求善、求实”的校风,弘扬“敬业、爱生、为人师表、博学、友善、终身学习”的教风,为学生的终身发展与幸福生活奠基,办人民满意的教育。制度管理,以人为本。学校始终坚持民主管理原则,各种制度的制定与实施既讲原则又充满着人文关怀,让教师有归属感和主人翁意识。教研活动,务求实效。学校提出“打造高效课堂”目标,实行“集体备课制度”,采用“导学案”教学,推行“三环八步”教学模式和对学生进行“过程性评价”,强化教育教学改革,同时组织岗练课、优质课竞赛活动,达到教师之间优法共享的目的。另外,采取走出去博采众长,请进来集思广益,以强化对教师专业能力的培训和提升。教师的眼界得到开阔,教学方法灵活多样,大大提高了课堂教学效率。学生教育,德才兼备。学校实行多元化的评价办法,积极开展丰富多彩的“第二课堂”和各种社团活动,让专业教师和有特长的教师作为辅导员,加强对学生乐器、体育、美术、舞蹈的学习和社团活动的指导,促进学生全面发展。同时从最基本的道德礼仪要求抓起,主要培养学生的五种习惯的养成,让学生在各种习惯的养成中逐步懂得礼让、谦诚、文明、仪规,并通过丰富多彩的活动育人,促进学生思想的根本转化,使学生学会生活、学会做人、学会干事,最终成为有用之才。安全教育,重中之重。学校始终把安全教育放在首位,从学生的吃、住、行等方面,经常对学生进行食品安全、交通安全、活动安全、用电安全教育,效果良好。潜心教育,成绩优异。经过全体师生的共同努力,学校各方面工作成绩优异:历年来共获省市县20多项奖励。
二、更新观念,走特色办学之路
学校成立四年来,在上级领导和艺术教育有关精神的指引下,一直践行“一切为了学生的可持续发展”的教育理念,落实学校三年发展规划,在艺术教育方面主动发展,大胆实践,积极探索,在学校巩固艺术常规教育的同时,增加稳步发展音乐、书法、体育、绘画等特色教育,走多极发展的新路,力争使我校成为白银市“快乐校园示范学校”。
我校致力于从人文的角度实践“经典引领,文化立校”,努力落实“和而不同”的办学思想,培养学生特长,形成学校特色,走出了一条艺术办学特色的教改新路。学校在学期工作计划中都能认真部署艺术教育工作,并成立了由校长、教导处、政教处、技能教研组长和艺术特长老师等组成的艺术教育领导小组,健全了艺术教育管理体系和规章制度,确保了艺术教育(第二课堂)工作扎实开展。
三、加强教师队伍建设,确立教师的人本地位
艺术教师是教育的直接实施者,他们的教育思路、教育艺术及自身的素质直接影响着艺术教育的成效,因此,学校十分重视艺术师资队伍的建设。我校在教师的培训中,一方面做好对艺术教师的校本培训。利用每周二下午作为艺术教师教研活动时间,进行教科研活动,有时还通过网络平台聆听专家的讲课,有效地提高了教师的政治素质、理论素养及业务知识。另一方面积
原创力文档


文档评论(0)