企业发展历程和企业文化（最新).pptVIP

1、大年三十晚上抢工程，永得第一的精神；2、开发区管委会和会展中心工程 奋战北排渠　人生中总会有几次激动人心的第一次，这是公司第一次接到政府下达的工程，公司上下都十分重视。当时董事长下了一个命令：“我们一定要最快最好的完成任务，勇夺第一”。 北排渠施工现场的条件很恶劣，为了能更好的完成这次任务，管理人a身作则，天天吃住在工地上，连续作战，最忙的时候他们三天三夜都没合眼，最后累得靠在墙上就能睡着。 为了鼓舞一线员工们的士气，公司机关的人员也纷纷到施工现场绑钢筋、支模板。工程到了最艰难的时候，也就是最后一夜，当时另外一家施工单位的进度领先于我们，连庆祝的鞭炮和锣鼓都准备好了。在这千钧一发的时刻，董事长耿建明身先士卒，拿起工具，跳到沟里，亲自支模。董事长的精神感染了在场的每一位，大家在他的带领下，艰苦奋战，一直干到天亮，终于及时优质地完成了工程，夺得了第一名。 工程竣工后，《廊坊日报》接连报道并表扬了我们奋战北排渠的光荣事迹，看得大家伙儿喜上眉梢。 此项工程树立了我们公司敢打硬仗，能打硬仗的形象，为公司赢得了政府方面的信任与支持，为后来承接廊坊市重点、重大的工程建设，奠定了扎实的基础。 1、1996年12月30日，廊坊开发区荣盛房地产开发有限公司注册成立，注册资本600万元，标志着公司新的产业链的崛起；2、1998年10月23日，房地产公司股权变更，增加注册资本到600万元，1999年初，“南京·方舟花园”项目启动，2000年初，“廊坊·群星小区”项目启动，标志着荣盛集团第二架马车开始远行； 3、2001年房地产变更名称为“荣盛房地产开发有限公司”，11月份，“廊坊·锦绣家园”项目启动，标志着房地产开发在廊坊市场的新篇章； 4、２００３年１月，房地产公司变更名称为：荣盛房地产发展股份有限公司，注册资本增加至１．１亿元，是房地产开发逐渐发展壮大的重要标志；5、２００３年３月，董事长耿建明先生当选为十届全国人大代表； 6、２００３年，房地产廊坊、南京、蚌埠分公司相继成立，拉开了房地产公司向规模化发展的序幕； 7、２００３年，公司相继荣获“河北省五一奖状”、“ＡＡＡ级信誉客户”、“２００２年度全市房地产开发先进企业”、“河北省消费者信得过单位”等殊荣；8、２００４年，公司正式晋级为房地产一级开发资质，标志着房地产发展的新篇章； 9、２００４年，房地产公司再次增资扩股，注册资本增加至１．６５亿元，公司开始着手运作上市；10、２００４年公司开发的项目陆续被评为“国家康居示范工程”、“中国优秀健康生态楼盘”、“中国水景明盘”、“廊坊市园林小区”、“健康住宅”、“中国著名楼盘”、“明星楼盘”、“生态型园林式示范小区”等殊荣，记录着公司项目开发的成长轨迹； 11、２００４年公司连续获得“２００３年度全市住宅与房地产开发先进企业”、“河北省诚信示范企业”等荣誉称号； 12、２００５年１０月，公司被授予“中国房地产企业２００强”荣誉称号，“廊坊·阿尔卡地亚”被授予“河北省十佳节能优秀楼盘”称号；13、２００６年，房地产成立了徐州公司和石家庄公司，使房地产推向一个新的发展高度；15、２００６年，荣盛控股股份有限公司增资扩股，注册资本增加至２．７亿元，荣盛房地产发展股份有限公司增资扩股至３．３亿元，这将为公司的永续发展提供有利保障； 16、２００６年１１月，公司荣登“２００６年度中国房地产总评榜”，公司地产品牌“阿尔卡地亚”入围“中国房地产连锁品牌企业十强”。 主要讲解宗旨的逻辑、精神的来历/带给我们什么/将会带给我们什么/客户怎样/人才 主要讲解宗旨的逻辑、精神的来历/带给我们什么/将会带给我们什么/客户怎样/人才 主要讲解宗旨的逻辑、精神的来历/带给我们什么/将会带给我们什么/客户怎样/人才 认知企业、认同文化、融入团队、成就梦想 荣盛发展战略 近期战略（2006-2010年）： 集中优势资源做好商业住宅开发经营主业，兼顾培育建筑设计和物业管理业务；成为国内颇具竞争力的房地产开发企业；建立多种融资渠道，积极筹备海内外上市，实施管理创新，不断优化标准化、制度化、流程化建设,打造区域品牌。 荣盛发展战略 中期目标（2011-2015年）： 做精商业住宅，有选择地进入其他物业形态，实施行业并购重组，整合产业链成为国内第一梯队的房地产专业供应商；全面实施品牌战略,成为国内知名的地产品牌，实施在总部资本、人力、技术支持下的子公司发展策略，做大做成为全国规模实力最大的房地产专业供应商之一。 荣盛发展战略 远期目标（2016-2035年）： 成为全国规模实力最大的房地产专业供应商之一，确立国内强势品牌地位； 实施国际发展策略，进行国外房地产市场拓展。 涉足金融领域，实现产业互动，资源整合。 第五部分沈阳荣盛介绍 沈阳公司概述 沈阳荣盛房地产开发有