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人力资源管理
一、单选题
1. 在招聘录用过程中,如果人力资源部与用人部门在人选上意见冲突时,应尊重B___
A. 人力资源部的意见
B. 用人部门的意见
C. 企业主管领导的意见
D. 相关部门的意见
答案 B
2. 职业管理必须满足个人和组织的_B___。
A. 共同目标
B. 双重需要
C. 共同利益
答案 B
3. 企业 在进行外部 人力 资源供给的预测时,应侧重于(A )
A. 关键人员
B. 一般人员
C. 临时工
D. 一线工人?
答案 A
4. 在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( C)
A. 根据 企业 现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
B. 根据 企业 生产情况推测未来人事变动趋势
C. 找出 企业 过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势?
D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势
答案 C
5.
(3分)下列关于科学的心理测验所具备特点的陈述,不正确的是___B_
A. 客观性,有标准答案和客观的评分系统,从而排除主观影响
B. 差异化,不同的被测者在测验指示、时间限制、测验程序等方面会有较大差异
C. 有稳定的常模,具有测验常模作为参照系,从而将被测者的原始测验分数转化为其在群体中的相对位置
D. 测验信度和效度,具有反映测验分数的一致性和稳定性,以及测验与预期符合程度的信度和效度
答案 B
6. 思维难度是指职务承担者在解决问题时需要进行___C_的程度。
A. 逻辑思维
B. 形象思维
C. 创造性思维
答案 C
7. )挫折容忍力是指个体遇到挫折时免于__C__的能力。
A. 失去理智
B. 造成损失
C. 行为失常
答案 C
8. 薪酬结构线描述了( C)和薪酬的对应关系。
A. 职务点数
B. 资历
C. 管理级别
D. 工作业绩
答案 C
9. 绩效奖是指由于员工达到某一__B__,企业为激励员工这种行为而支付的奖金。
A. 指标
B. 绩效
C. 要求
答案 B
10. 以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是___C_
A. 有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异
B. 可以预测考生在行政职业领域内的多种职位上取得成功的可能性
C. 可以决定一个人从事什么样的职业
D. 可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体
答案 C
11. )现代企业中的管理是以“人”为核心的____A管理。
A. 民主
B. 人本
C. 绿色
答案 A
12. 职业生涯管理的总体目标不包括(D )
A. 保证继任者满足公司管理层职位的要求
B. 承诺员工提供一系列培训和积累经验的机会
C. 对员工的潜能发展予以指导和鼓励
D. 综合评价员工工作的性质、强度、责任、复杂性及所需的资格条件
答案 D
13. 以下选项中关于团队与普通群体的区别说法不正确的是__B__
A. 群体强调信息共享,团队则强调集体绩效
B. 团队的责任是个体化的,群体的责任既可能是个体的,也可能是共同的
C. 群体的作用是中性的(有时甚至是消极的),而团队的作用往往是积极的
D. 群体的技能组合是随机的或各不相同的,而团队的技能是互补的
答案 B
14. 用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是 ( B)
A. 计划与度量
B. 分析与激励
C. 指挥与决策
D. 监督与控制
答案 B
15. 下列哪种绩效考核的方法要求评价者将所有员工放置在一个正态分布的量表中?___B_
A. 工作表现分布量表法
B. 强迫分布法
C. 对偶比较法
D. 要素评语法
答案 B
16. 个体对态度的体验与控制称为A____
A. 情绪
B. 气质
C. 人格
D. 动机
答案 A
17. ___B_是工资的重要补充,是激励员工的重要手段。
A. 福利
B. 奖金
C. 报酬
答案 B
18. 在职务分析的过程中,采用面谈法收集工作信息有何优势__D__。
A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响
B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性
C. 可以单独做为信息收集的方法,不需要与其他方法一起使用
D. 可以提供观察法无法获得的信息,如工作经验,任职资格等
答案 D
19. 企业是通过___A_来为社会做贡献的一类组织。
A. 盈利
B. 捐赠
C. 合同
答案 A
20. 不同文化对___A_有不同的理解。
A. 工作的目的
B. 生活的目标
C. 奋斗过程
答案 A
二、多选题
1.
(2分)影响组织的人力资源实务的因素有___ABCD_
A. 劳动力的同质性或异质性
B.
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