薪资节税的设计训练节义.pptVIP

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  • 2019-04-03 发布于湖北
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薪资节税的设计训练节义

税务经理讲武堂 薪酬节税的设计训练 主讲 李秀华 一、薪酬节税管理的基本问题 职工薪酬的组成 薪酬对所得税的影响 薪酬节税管理的基本思路 薪酬节税管理的创新思维 薪酬节税管理的方法和原则 民间节税方法的风险性与可行性 (一)职工薪酬的组成 提问1:什么是职工薪酬?职工薪酬由什么组成? 提问2:职工福利费包括什么? (二)薪酬对所得税的影响 讨论:薪酬的高低对企业所得税与个人所得税产生什么影响? (三)薪酬节税管理的基本思路 企业可适度加薪且使薪酬构成多样化 适度加薪:企业适度增加工资薪金,则社保支出随之增加,但工资薪金及社保的抵税效应使企业总支出基本与所增加的工资薪金总额持平,所以,企业可在自己的承受能力内适度增加工资薪金,不必过多地考虑由此而增加的社保支出。 薪酬构成多样化:适度增加工资薪金,职工个人要多缴个人所得税,企业负担也要随之增加,但个税负担的增长速度快于企业负担的增长速度。所以,企业应设计合理的薪酬结构,在企业负担适度增长的同时,降低个人所得税的增长速度,或使个税不增长。比如,按月均衡发放工资,给职工缴纳充足的社保,增加不缴税的津贴、补贴和福利待遇等。同时,对于高收入者,可以采取职务消费、年终奖、股权激励、低价售房或低价售车等多种手段分解其高收入,规避和降低个人所得税。 (四)薪酬节税管理的创新思维 从创新薪酬节税管理的角度出发,企业需要个人为其服务,但未必与个人

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