管理学-第二章-管理理论的形成与发展.pptVIP

第;第一节 西方管理思想 第二节 主要管理流派思想简介 ;第一节 西方管理思想 ;工业革命之前;工业革命之后;全球汽车制造思想的发展简史;福特T型汽车的生产流水线;大小批量生产的汽车;到1920年，福特已经能够把汽车价格降低三分之二 ，每年的销售量也达到了200多万辆。福特汽车公司成为了世界汽车行业的领头羊，竞争者们争相采用这种新的大批量生产技术。 汽车生产管理思想的第二次变革 20世纪60年代，在参观美国三大汽车公司的工厂之后，日本丰田汽车公司的生产工程师Ohno Taiichi率先提出了精益生产（Lean Manufacturing）方式。 精益生产隐含的管理哲学是：为了降低成本，提高质量，减少每辆汽车的装配时间，就要持续地寻找改进生产过程和提高效率的新方法。 精益生产的理念基础是：如果工人有好的想法，又能经常地参与决策过程，他们的技能和知识就能用来提高效率。 在精益生产模式下，工人同样在生产线旁工作，不同的是，他们被组成多个小型团队，每一个团队只负责汽车装配的一个特定环节，例如安装汽车的电子系统。 团队中的每一个成员都要掌握团队内所有成员的工作任务；每一个工作小组不仅要负责装配汽车，还要不断寻找高质量、降低成本的新方法。; 20世纪70年代，日本的管理者已经能够高效率地运用这种新的精益生产系统，与美国同行相比，他们生产的汽车质量更高，而价格却更优惠。到80年代，日本汽