- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1;为有效的预防、控制和及时消除环保意外事故的发生、提高环境污染事故救援应急处置的能力,建立健全环境预警和应急机制,保障公司生产安全稳定的运行,公司和周边企业的财产不受损失及公司员工和周边社会群众的身体健康,针对公司实际,增强各部门在紧急应变时的合作与沟通,提高紧急应变的管理效率,训练公司应急队伍的抢险救灾能力,提高干部员工的自救意识。;演练计划:;污水处理站概况:
发动机分公司污水处理站面积500平方米。
场所用途:站1处理缸体、曲轴凸轮轴、附件箱、总装车间的乳化液、磨削液、含油污水。处理水量为20吨/小时,运用物理化学、生化的方法去除水中的COD、石油类、悬浮物、调节PH值、氨氮,部分回用;测试车间污水进入站2,采用隔油、过滤的方法使出水达到要求,进入站1处理。;一、预防措施
1、操作人员应严格按照操作规程进行操作,防止因检查不周或失误造成事故;
2、及时合理的调节运行工况,严禁超负荷运行;
3、加强设备管理,认真做好设备,管道,阀门的检查工作,对存在的安全隐患的设备,管道,阀门及时进行修理或更换;
二、事故应急措施
1、发现后当班人员立即向领导小组组长汇报;
2、组长通知综合部环保技术员,查明造成污水泄露、超标的原因查明原因后,按以下几方面应付;
①发现进水超标
a、立即向领导汇报,通知综合部,减少送水量
b、组织小组对进水水质,工艺运行参数,出水水质数据分析,根据化验数据对相关工艺流程进行及时调整。
②突发暴雨
a、根据天气预报,组织机修班预先对各设备进行检查,确保完好,组织人员对厂区雨水管线进行疏通,保持畅通。
;b、各岗位将门窗关紧,防止雨水流入,影响设备运行
c、厂抢修队伍,做到随叫随到,严阵以待,以处置突发事故的发生
③水量超过处理能力
a、及时与综合管理联系,并取水样化验,各项指标达到排放标准后征得上级同意后,将超越阀打开,直至与处理能力相当
b、将多余的污水通入乳化液贮存池
④突然停电
a、污水站工作人员应将现场设备退出运行状态
b、如无法送电,则通知上级主管部门,管网减少输送污水
c、来电后,按操作规程及时开启设备,恢复运行。;一、演练准备:
参演人员:总计14人。
参演装备: 救援器材,备用泵,化验设备,化验试剂。
演练地点:污水处理站
事故现场指挥部,设在污水站操作工办公室内。
演练组织及任务:
依据演练方案现场人员要尽快按照各自分工职责和任务在指挥员指挥下开展工作。
;总指挥:王涛
指挥部成员:王福祥 杨佳影 胡 麟
任务:迅速查明事故原因和危害程度,制定救援方案,组织指挥救援行 动。
1.治安警戒队 :公司驻厂经警队
任务:负责维护事故现场治安,拉警戒线,指挥周围人员撤离事故现场,控制事故现场区域人员的进出。
2.维护抢险队 队长: 王 涛队员:潘 磊 邸小红 丁 勇任务:负责对事故现场设备等工具,在有防护措施的前提下,进行抢修设备,防止事故扩大,降低事故损失,防止危害范围的扩大。
3.医疗救护队 队长:王艳秋队员: 施兴旺 赵东宝任务:负责寻找营救保护转移事故中可能受伤的人员进行必要的现场救护。
4. 设备维修队 队长:董伟
队员:赵 军 宗飞 裴 军 任务:根据污水处理站污染情况,及时找出事故所在节点,抢修或者更换设备,阻止污染情况进一步恶化。
;1.设定事故时间,地点,原因
2018年06月29日15时,突发暴雨,加之当日污水流量过大,超过污水站处理能力水平,施兴旺立即电话报告。
;15时00分,突降暴雨,水量过大,超过污水站处理能力,施兴旺立即电话报告。
;15时01分公司接报后迅速向安技员汇报。
15时02分公司组织人员对现场进行警戒。
15时03分,通知综合管理科减少送水量或导入部分污水进入乳化液贮存池,并根据测得的水质数据对工艺流程进行调整。
;调整结束后,在排口取水化验,检查是否达到排放标准,直至可以按要求正常排放。;1.以人为本、科学施训的演练理念,贯彻实施统一领导、分级负责的应急处置原则,对促进安全环保生产应急管理工作具有重要意义 。
2.检验各级应急预案的实用性和可操作性;检查应急救援小组应急物资、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍。提高了各级指挥人员处理重大事故的能力,圆满完成了预定的各项重大任务。
您可能关注的文档
最近下载
- ISO50001-2018能源管理体系能源因素风险识别评价及应对措施表.pdf VIP
- 2022年湖南省文物考古研究所招聘38人考试备考试题及答案解析.docx
- {经销商管理}经销商手册.pdf
- GB∕T 16739.1-2023 汽车维修业经营业务条件 第1部分:汽车整车维修企业.pdf
- DL∕T 2141-2020 燃煤电厂锅炉烟气超净电袋复合除尘工程技术规范.pdf
- 学好普通话推广普通话主题班会PPT课件.pptx VIP
- 湘科版科学四年级上册全册同步练习题(含答案).docx
- 数字化改革背景下会计工作的创新探析及应对策略.pdf
- 河湖疏浚底泥无害化处理和资源化利用研究进展.pdf
- 部编版四年级语文上册第2单元习作《我的家人》教学课件.pptx VIP
文档评论(0)