关于员工薪金改革的一点建议.doc

关于一线员工薪资改革的建议方案 为了稳定公司现有技能骨干，激励一线员工不断提高自身技能水平，同时，也是为了扩大产能，确保2011年方针目标的最终实现，现对公司一线员工的薪资改革提出如下建议： 一、机加工行业一线员工薪资现状： 通过对机械行业的普遍了解，目前一般的机加工行业一线员工的薪资主要由以下几部分组成： 1、工时工资：即计件工资，是根据工时定额，以员工每月完成的工时量，核算的工资数额。 2、工龄工资：又称 HYPERLINK /view/3047159.htm \t _blank 年功工资，是按照员工在公司的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。一般按15元/年（以上）的额度，按月发放。 3、技能工资：是针对具有一定操作技能水平的员工，给予的一项经济补贴。具体为根据员工自身的技能操作水平、日常表现等，评定出每位员工的技能级别，不同级别补贴数额不同，补贴按月发放。一般情况下，技能评级通过技术比武等方式，每年进行一至二次。 二、建议方案 针对目前公司的实际情况，建议采用以上机加工行业的普遍做法，将一线员工工资划分为以上三部分，但在具体实施办法及数额上根据公司实际情况予以确定。具体方案如下： 1、基本工资构成＝工时工资+工龄工资+技能工资 2、工时工资计核按公司现有办法执行。 3、工龄工资：按照员工进入公司必经的成长期、稳定期和衰退期给予不同的工龄补贴，建议：成长期为第1-3年，工龄补贴按15元/年发放；稳定期为第4-6年，工龄补贴按25元/年发放；衰退期为第7年以后，工龄补贴按20元/年发放。 4、技能工资： 通过技能比武或近半年的工作实际，按照技能评级标准，对已计件员工进行技能评级。将员工技能级别划分为五个级别，分别为五级（初级）、四级（中级）、三级（高级）、二级（技师级）、一级（高级技师级）。每个级别给予不同的技能补贴。 5、将技能工资与工时工资进行合理挂钩，即在确保完成一定工时量的前提下享受相应的技能补贴，完成工时量和技能补贴按照技能级别逐级递增，具体数额建议如下： 技能级别 一级 二级 三级 四级 五级 技能补贴数额（元） 500 320 170 120 70 需完成工时量（个） 400 320 260 220 180 每次技能评级有效期为半年，如员工连续三个月超额完成且达到上一级的工时量，将不再进行技能评级，自动作升一级处理。 当员工任务量不足时，应及时向车间主任助理或车间主任反映，由车间主任助理或车间主任进行及时地调度、安排。如车间主任助理或车间主任不能及时解决，员工可越级汇报。一旦出现越级汇报事宜，分管领导将给予车间主任助理或车间主任进行经济处罚。 6、在实际生产过程中，根据员工技能级别不同，进行机床和加工精细度分配，即技能级别高的员工操作精密机床进行精加工，技能级别低的员工操作普通机床进行粗加工，以提高生产效率和产品质量。 三、补充说明 对于员工的激励，可从经济性和非经济性两方面来体现，在经济性方面除基本工资改革外，还可增加其他灵活多样的方式，如年终奖、带薪年休假、利润分享等；在非经济性方面，可通过改善工作环境、给予培训学习的机会、适时进行工作认可/表扬、赋予挑战性的工作、聚会谈心等，以起到稳定员工、增强员工归属感和凝聚力的作用。