智能化建设项目管理科目讲解.pptxVIP

智能化建设项目管理;目录;一、智能化建设项目管理概述;项目管理： 通常是指在一定的约束条件下（即限定的时间和规定的质量标准），具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务管理。以建设项目为对象，实现项目投资目标、工期目标和质量目标。 建设项目的管理主体：项目法人、设计单位、施工单位; 施工组织结构 ;工程施工管理的三个阶段 项目设计阶段：系统概念设计、施工蓝图设计和施工工艺设计，换言之就是深化设计。 工程实施阶段：线缆敷设、端接、测试及设备安装、设备调试等。 项目验收和文档归总阶段： 项目施工管理的内容 1.需求分析 2.总体规划 3.详细设计 4.布线施工和设备安装 5.验收测试 ; 弱电施工特性 弱电系统工程施工就是将系统设计方案最终在智能建筑中完美体现，工程组织和工程实施是一个十分重要的环节，是一个实践性很强的工作过程，具有以下三个特点： a 步骤性 b 经验性 c 工艺性。;步骤性： 所谓步骤性，就是在施工过程中，根据系统工程特点，制定施工顺序、施工进度，按照本系统施工计划，有序的完成各子系统的施工任务。 经验性： 所谓经验性，就是根据工程施工经验，结合本工程施工实际情况，对前