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                关于建筑工程项目管理考题推荐
多选题
1、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中,正确的有(  )。
A.在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
B.在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
C.在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
D.项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E.项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
多选题
2、旁站监理人员的工作内容和职责有()。
A.确定工程的开工时间和结束时间
B.检查施工企业现场质检人员到岗
C.核查进场建筑材料、建筑构配件
D.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案
E.做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料
多选题
3、投资控制子系统的基本功能是()。
A.投资分配分析
B.投资分配与项目概算的对比分析
C.合同价与投资分配、概算、预算的对比分析
D.绘制网络图
E.项目投资变化趋势预测
单选题
4、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关的咨询业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。
A.经济建设全过程
B.工程管理全过程
C.项目决策全过程
D.项目实施全过程
单选题
5、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是______
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与
D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
多选题
6、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目管理工作流程
D.建立编码体系
E.方案设计竞赛的组织
单选题
7、()方式适用于建设项目业主有较强管理能力,并选择具有设计和技术优势的承包商承担相应的合同任务。
A.工程勘察、设计合同
B.“设计、采购、建造”/“交钥匙”工程总承包合同
C.设计――采购承包合同
D.建设项目管理总承包合同
单选题
8、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是______。
A.编制施工成本控制工作计划
B.确定施工机械、设备使用方案
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
单选题
9、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。
A.建筑工程质量标准
B.建设合同
C.工程建设强制性标准
D.设计标准
单选题
10、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和()。
A.供货方的信誉目标
B.供货方的规划目标
C.供货方的招标目标
D.供货方的质量目标
单选题
11、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
多选题
12、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制()现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。
A.成本控制
B.安全控制
C.施工准备
D.标前设计
单选题
13、工程管理信息化的内涵不包括()。
A.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志
B.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用
C.信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的
多选题
14、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()
A.建立进度控制目标体系
B.建立进度计划实施中的检查分析制度
C.建立进度协调会议制度
D.编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划
E.抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成
单选题
15、业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括()。
A.编制项目实施总进度规划
B.对设计文件尽快做出决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.审核分析各单位的投标报价
简答题
16、[背景资料]
某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》,招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为80
                
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