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通过对动作的细化分析，来减少浮余动作，改善方法和动作，降 低成本，提高效率，并建立标准的工序生产流程 无需要现场数据即可为业务接单、生产计划、生产线平衡等提供有效预测数据 以正常的速度及正确的方法为基础，考虑各种相关因素，制 定出标准时间 车缝方面的专业化，适合于企业 车缝标准做工的培训，帮助员 工提高技术水平 * 标准工时的对比分析 * 标准工时 分解步骤 * 建立工艺标准 工序动作的细化分析 设备及辅助工具 改善方法 减少浮余 让更好的做法迅速在企业普及 新略系统 * 建立工艺标准 新略系统 本工序需要的动作 每个动作的标准时间 工序的总时间 * 建立标准工时 新略系统 自动输出款式单价 自动输出每道工序的时间、需要的设备、工序的难度等信息 * 建立标准工时 新略系统 自动统计每个款式需要的设备，以及相应的时间，帮助管理人员事前准备好流水线的设备 * 生产平衡 新略系统 平均节奏152秒 传统方法给员工分配工序，生产很不平衡，导致大量潜在的浪费。 利用标准工时系统分配工序，能较好地实现生产平衡，从而提高效率10%以上！ * 核算加工费用 标准工时 小时费率 平均效率 加工费 = X 新略系统 * 深圳市新略企业管理咨询有限公司 服装标准工时系统 * 标准工时 GST：成衣标准时间（Garment Standard Time） 定义：利用动作分析和时间分析原理，根据服装加工的合理动作来计算需要的时间。 GST是一套分析制衣行业工作方法并确定标准时间的系统，是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法。 它是建立在作业动作动素化，动素时间标准化的基础上的，使得工序更为准确，工序单价更为公平、公证、合理。 * 标准工时主要功能 * . 深圳市新略企业管理咨询有限公司