2020建筑工程项目管理(二级)常考题2417.docxVIP

2020建筑工程项目管理(二级)常考题 多选题 1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有()。 A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．建设物资采购方的项目管理 E．建设项目总承包的项目管理 单选题 2、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/m 3 ；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/m 3 结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查；严格控制成本开支，作好成本分析。 工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。 进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于()。 A．投标报价成本 B．施工任务单中填列的工程量与单价 C．项目经理部编制的施工预算 D．设计单位编制的设计概算 多选题 3、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 单选题 4、关于《建设工程项目管理规范》的规定，下列说法中正确的是()。 A．项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制 B．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 C．项目管理实施规划应由组织的管理层编制 D．项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制 多选题 5、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括()。 A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度 B．项目参与各方的任务职能分工 C．项目用户组的建立 D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码 E．系统管理员的工作任务和职责 多选题 6、进度控制的主要工作环节包括()。 A．进度目标的分析和论证 B．进度控制工作任务分工 C．定期跟踪进度计划的执行情况 D．进度控制工作管理职能分工 E．采取纠偏措施 多选题 7、施工承发包模式包括平行发包、施工总承包和施工总承包管理等，下列关于施工总承包管理模式的论述正确的是()。 A．采用施工总承包管理模式，招标不依赖于完整的施工图，可以将施工招标提前到设计阶段进行，设计完成一部分，施工发包一部分 B．施工总承包管理模式有两种可能，即发包人与分包单位签订合同，施工总承包管理单位与分包人签订合同 C．施工总承包管理模式中，每一个分包单位的选择都要经过总承包管理单位的认可，因为总承包管理单位承担施工总体管理和目标控制的任务和责任 D．在施工总承包管理模式中，合同交界面比较多，应重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利 E．在施工总承包管理模式中，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 单选题 8、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题，属于管理人员安全生产责任制的()。 A．总工程师安全生产责任 B．项目经理安全生产责任 C．生产副经理安全生产责任 D．技术负责人安全生产责任 单选题 9、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。 A．施工现场管理责任制 B．施工现场管理分工制 C．施工现场生产责任制 D．岗位责任制 单选题 12、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 A．项目进度 B．工作进度 C．项目管理 D．工作管理 简答题 13、某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应