采煤专业安全质量标准化课件.pptVIP

题 纲 一、编制执行要求重点想解决的问题 二、基本条件 三、基本要求 四、执行要求 五、评分方法 六、附件目录 编制执行要求重点想解决的问题 一、面对质量标准化建设怎么办？ 二、针对矿井的实际情况如何办？ 三、标准化建设要办到何种程度？ 四、如何保持标准化的动态达标？ 五、技术资料的归类和划分 面对质量标准化建设怎么办 2012年6月28日山西省煤炭工业厅 颁发了《煤矿安全质量标准化标准及考 核评级办法》。为认真贯彻执行好标准， 2012年12月，由公司安监部牵头，生产 技术部、机电部、调度指挥部、一通三 防部、地质防治水中心等相关职能部门， 在充分结合长治公司多年来在煤矿安全 质量标准化建设方面所取得经验的基础 上，联合制定颁发了《煤矿安全质量标 准化标准执行要求》试行本。 面对质量标准化建设怎么办 2013年1月17日，国家煤矿安监局，以煤安监行管[2013]1号文件，重新对标准化进行了修订。并于当年3月份，由国家煤矿安监总局和中国煤炭工业协会联合编制修改了新的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行本）。该版本对原来的十一个专业——采煤、掘进、一通三防、防治水、信息调度、应急救援、机电、运输、地面设施、安全管理和职业健康，做了部分调整，首次将通风和地质防治水放在了采煤和掘进专业的前面，并将信息调度和职业健康两个专业调整为调度和职业卫生。从而奠定了现在的标准化架构。 山西省煤炭工业厅于2013年5月27日出台了《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，要求全省所有煤矿积极推行山西省的标准（晋煤安发[2013]500号文件）。 2013年8月，中国矿业大学又针对执行标准编制了执行说明。 面对质量标准化建设怎么办 面对众多的标准化执行标准及要求，为进一步统一思想，创办出长治公司的特色，从2014年年初开始，在公司领导的统一安排部署下，长治公司安监部、通防部、生产技术部、机电部、调度指挥部、防治水中心等职能部门，在2012年编制的《煤矿安全质量标准化标准执行要求（试行）》本的基础上，经过多次校核，于今年六月份，完成了煤矿标准化执行标准十一个专业分册及合订本的编制及印发工作。 针对矿井的实际情况如何办 1、一定要结合本矿的自身特点，认真学习标准； 2、标准化建设绝不能盲从。要灵活理解执行标准的内涵，并依照“就近”的原则，认真对照标准，做到动态达标； 3、要和兄弟单位多沟通、多联系，杜绝闭门造车； 4、要积极鼓励科技创新和小改小革，大力推广长治公司2013年度提出并总结出的“双十工程”经验做法，积极应用煤炭领域的新技术，新工艺； 标准化建设要办到何种程度 1、一定要遵循“实事求是”、 “一切为了安全”和“安全第一”的原则； 2、要严格按照长治公司统一下发的执行要求认真执行； 3、要坚决杜绝华而不实的工作作风，在贯彻学习的过程中，一定要解决好“度”的问题，避免只学习形式而忽略了事物的内涵和本性； 4、要杜绝片面的理解和全盘的否定。 如何保持标准化的动态达标 1、首先要积极提高在职员工的个人素质，进一步加大培训的力度； 2、要根据本矿的实际情况，制定行之有效的监督考核机制，并在工作中严格执行； 3、要自始至终执行好一个标准，统一一个思想，坚守一个理念，做好一项工作； 4、要坚持 “理论联系实际”的作风，认真对待各级部门的每次检查，并针对提出的问题严格对照标准经认真剖析后，按照“四不放过”的原则认真进行整改，同时要做到“举一反三”，杜绝同类错误的反复出现； 5、要及时贯彻学习好上级有关部门的各类文件及相关规定，要不断为煤矿安全质量标准化建设注入新的“血液”，一定要做到与时俱进，对在工作中发现不妥的地方，要及时和公司相关专业部门进行沟通，以确保执行标准的可行性、合理性和实用性。 技术资料的归类和划分 1、公司领导一定要按照煤矿安全质量标准化的要求，及时成立矿级、职能部门和作业队组三级标准化管理架构，并进一步细化各级的责任； 2、要严格对照执行要求的章节顺序，按照“管理制度——规程、措施——记录、表格”三种分类的要求，详细列出资料及现场管理需要的清单，进一步明确各步骤所需落实的单位及个人，严格对照标准要求逐项落实； 3、各职能管理部门是资料管理的第一责任人，要全面负责所有资料的日常监督检查、收集整理和归类完善工作，力争做到日清月结，尽量不要欠账； 4、各作业班组，要严格对照标准要求，认真做好本职岗位的日常管理工作，职能部门要及时做好相关资料的归档整理工作； 应建立的记录台账： 附表CM-001：巷道顶板离层观测记录