网络营销平台的建议与发展模式.docVIP

. .. 关于营销平台构建的初步构想 一、总体战略 由于公司正处于重要的战略转型期，将逐步展开更多领域的业务拓展，需要更多的行业性技术人才对每个领域进行研究和营销，而现在我们仅仅是对房地产营销有所了解与研究，如何应对公司转型后的营销发展需要，全方位的服务于公司的产业发展与产业布局。 所有公司的转型都是基于实体经济的转变与广泛的营销平台的升级与建立，特别是电子商务日新月异的今天，如果还在一味的做线下不计成本的推广与营销，不结合线上互联网媒介的传播效力与强大客户群体，将大大减慢我们的转型速度，营销平台的升级是所有产业发展的基础，我们一致意见是对营销平台的升级，线上线下并举，以后的营销不再是个体化单产业链的营销，而是服务于公司即将涉猎的酒店、农超、物业管理、商业管理等产业的大营销数据平台，后期的目标是成为区域性数据提供商；掌控大部分核心数据与市场； 从单一的线下地产营销平台升级为线上线下全产业链营销 整个公司营销体系必须从以前线下专门性地产营销平台转变观念与认知，将视野覆盖全品类产业，在做好线下营销工作的同时，将线上互联网营销平台提到相同重要地位，建立会员制体系，线上线下并举紧跟市场营销发展节奏，以公司产业为契机打造平台，再利用平台服务产业，才不会被市场淘汰； 从分散的次数营销转变为大数据会员营销 必须将以前的分散式无计划营销从新梳理，剔除不好的营销习惯与不良的营销节奏