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- 2019-04-05 发布于江西
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加强班子队伍建设论文促进学校内涵发展论文:加强班子队伍建设 促进学校内涵发展
第四次全国教育工作会议的召开和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的颁布,既给我国未来的教育事业发展指明了方向,给广大教育工作者以莫大的鼓舞和期盼,同时也对学校管理提出了新的更高的要求。《纲要》明确提出了“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的二十字工作方针,就学校管理层面而言,要贯彻落实这一方针,就必须把工作重心转移到全面促进学校内涵发展上来,而要全面促进学校的内涵发展,就必须首先努力打造学校领导班子队伍。常言道:纲举目张,只有领导班子队伍这个“纲”举了,才能使诸如改革人才培养模式、完善规章制度、提升校园精神、创建学校特色、形成学校品牌等学校内涵发展之“目”得以伸张。
在目前高中段学校实行校长负责制的背景下,校长的教育思想、管理理念、办学策略、课程管理、质量监控、师生评估、财物管理等,都是依托校级领导班子这一管理团队来实施的,因此,要促进学校内涵发展,毋庸置疑,必须首先加强学校领导班子的建设。
一、坦诚包容,和而不同
高中段学校的校级领导班子一般由校长、副校长及校长助理等人员组成,而这些人选基本由上级教育行政部门任命,因此,校长是没有真正组阁权的,副校长等人员也没有选择权可言。在这种状况下,学校领导班子在初建阶段,很难形成成员之间情投意合、工作上配合默契的局面。那么,怎么样才能不断提高
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