TCL财务岗位职责制度与tcl顶岗实习报告合集.docVIP

TCL财务岗位职责制度与tel顶岗实习报告合集 TCL财务岗位职责制度 TCL文化发展公司财务人员岗位职责 一、 公司财务部岗位设置为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门 需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位，具体组织结构如下：财务会计核算会 计财务部长财务总监各公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照 各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的 前提下，可以实行兼岗。 二、 公司财务部的岗位职责 （一）、财务部长的岗位职责 在公司总经理、财务总监的领导下，负责组织和领导公司系统内财务人员开 展财务管理与会计核算工作。 负责公司系统内财务队伍的建设，并会同人力资源部门对财务人员进行绩效 考核。 复核子公司报送的相关资料，协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权 书，并有权对授权调整提出意见。 内建立和健全有关财 内建立和健全有关财 领导下属子公司的内控建设，规范下属子公司的会计核算，督促子公司按集 团要求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。 负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理，严肃财经纪律，对 子公司货款的安全和回笼情况承担管理责任。 对子公司实施风险监控，指导子公司开源节流，优化资金占用。定期对公司 及下属子公司的经营状况作出经济分析，为公司总经理提供决策支持。 负责税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工 作。9.负责协调与公司其他部门的关系。 10. 保守公司商业秘密。、核算会计岗位职责 1、 在财务部长的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职 责。 2、 贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。 3、 负责设置核算帐薄体系，协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的 台帐。 4、 规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准 确登帐。 5、 依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授 权单位书面批准后方可办理财务手续。 6、 及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销售成本核算。月 末，在财务主管的组织下，进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事项及时作 出处理。 7、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。 8、 严格费用单据的审核，按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理， 开展费用分析。 9、 按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预 提费用、及各项准备的计提，以及待摊费用的摊销。 10、 根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算，不得人为 调节利润。11、及时编制本部会计报表报送集团，并负责编制公司的合并报表。 12、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。13、 负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。 （三）、财务会计岗位责职 1、 协助财务部长建立财务管理与会计核算制度及实施细则。 2、 负责组织各公司编制预算，根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。 对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析，深入挖潜，提高费用功效， 为公司领导提供决策支持。 3、 负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，为公司领导作出决策提供依 据。 4、 负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管 理，承担相应的财务监督职责。 5、 负责落实各项制度，并不定期检查其执行情况，指导和督促子公司加强流动 资金管理，提高资金周转速度和费用功效，优化资金占用。 6、 负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。 7、 负责与各部门进行业务沟通。 8、负责集团上拫资料的收集和编制。 9、保守本单位的商业秘密。 三、子公司财务岗位设置为了有效行使子公司财务的部门职责，子公司财务需 设置财务经理、核算会计、出纳岗位，具体组织结构如下：财务经理核算会计出纳 各子公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要 求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼 岗。 四、子公司财务岗位职责 （一）、财务经理职责 1、 在公司财务部部长的直接领导下，负责组织和领导本公司的财务工作，提供 规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。 2、 负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实 处。 3、 负责贯彻执行国家财经法规和集团、总公司的各项管理制度及实施细则。 4、 负责公司内控建设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按集团 要求及时报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。 5、 依据经营授权书及相关管理制度，对经营活动进行财务监督。对超权