PDCA循环 PDCA循环的建立是质量管理在方法上的一个重要发展,它同数理统计方 法结合在一起,使质量管理更加系统化、条理化。由于PDCA循环的概念 最早是美国的质量管理专家戴明提出的,故又叫戴明环 ●含义:PDCA循环表示质量管理中任何工作都要分为四个阶段(即计划、 执行、检查、处理)去做。每循环一次,产品质量、工作质量将 会提高一步,不断循环,质量管理工作就会不停顿地前进和提高 P: (plan)计划阶段——制定方针、目标、活动计划、提出管理 项目等 D:(do)实施(执行)阶段——按计划实地去干 C:(check)检查阶段——检查实施效果。与计划、目标比较, 哪些项目实现顺利,存在哪些问题(发现问题)找出原因 A:(action)处理阶段——把经验、教训变为标准,成功的坚持 下来,失败的变为措施防止再发生,没有解决的问题,留 待下
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年质量工程师FMECA在ISO_TS16949(IATF16949)中的应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 退役光伏组件热解法回收处理技术规范.docx VIP
- 2025年环境影响评价师大气环境影响预测模型(AERMOD、CALPUFF)应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 南宁2025-2026秋季期末四年级数学试卷.docx VIP
- 2025年演出经纪人艺人危机公关中的艺人形象管理专题试卷及解析.pdf VIP
- 教育学课件的教学方法和教学方法.ppt VIP
- 边缘井管理制度(3篇).docx VIP
- 2025年通信工程师FTP断点续传技术原理与实现专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年项目管理专业质量保证的领导力与文化专题试卷及解析.pdf VIP
- 安全设备设施与个人防护用品的使用和维护课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)