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PDCA循环 PDCA循环的建立是质量管理在方法上的一个重要发展,它同数理统计方 法结合在一起,使质量管理更加系统化、条理化。由于PDCA循环的概念 最早是美国的质量管理专家戴明提出的,故又叫戴明环 ●含义:PDCA循环表示质量管理中任何工作都要分为四个阶段(即计划、 执行、检查、处理)去做。每循环一次,产品质量、工作质量将 会提高一步,不断循环,质量管理工作就会不停顿地前进和提高 P: (plan)计划阶段——制定方针、目标、活动计划、提出管理 项目等 D:(do)实施(执行)阶段——按计划实地去干 C:(check)检查阶段——检查实施效果。与计划、目标比较, 哪些项目实现顺利,存在哪些问题(发现问题)找出原因 A:(action)处理阶段——把经验、教训变为标准,成功的坚持 下来,失败的变为措施防止再发生,没有解决的问题,留 待下

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