朱友康个人实绩公示-贾汪党建.DOCVIP

个人实绩公示 姓 名 朱友康 职 务 区园林管理中心副主任（主持工作），江庄镇主任科员 组织意见 经园林管理中心领导班子研究，同意朱友康同志个人总结 主要负责人签字：朱友康 单位盖章 个人工作总结 自从2015年我调到区城建重点办工作，始终秉承“用心做人，用心工作”的态度。近三年来经历了多个工作岗位，并在各个工作岗位都出色的完成了区委、区政府安排的工作任务，近三年的工作总结如下： 迎难而上强力推动安置房建设。 2015年初-2016年8月，我任职区城建重点办副主任，主要负责安置房建设工作。我区一期安置房项目有14个小区，建筑面积141.4万平米，安置户数9543户，是贾汪区有史以来开工面积最大、安置户数最多的一次，也是遇到困难最多的一次。面对电力施工、雨天较多、冬季过寒等各种困难瓶颈，加之上房日期已超期，建设资金压力巨大，造成多数地块无法按期完工上房，增加超期过渡费用等严峻复杂的形势，上任伊始，本人立即进入角色，始终坚守一线，以夜以继日的干劲抓好工程建设。首先，抓好管理。注重完善制度，明确每个科室、每个工作人员的工作职责，充分发挥班子成员的整体合力与表率作用，营造风清气正、通力合作的良好氛围。注重工地管理，工作采用钉钉子方式，每周召开工作例会，调度工程进展，解决存在问题。对反映出的问题，明确责任，明确时间，明确方法，限时解决。其次，抓好推进。从工程队伍的选择到工程队伍的管理，从工程的开工伊始到工程建设的竣工上房，从工程资金的拨付到工程资金的管理，均全程参与。科学安排周进度、月计划，明确每个项目的时间节点，倒排工期、抢抓进度，确保按照时间节点快速推进。再次，抓好协调。由于安置房面广量大，涉及住建、规划、国土、属地、供电、供水等部门，自调至重点办负责安置房建设伊始，本人就不断奔波于相关部门，协调解决安置房建设过程中的重难点问题，督促推进各项手续的办理、队伍选择及建设进度。截至2016年8月30日，所有小区房建工程全部竣工，上房面积达82万平米，圆满完成区委、区政府下达的安置房建设任务，为政府节约近亿元的超期过渡费，并积极缓解区委、区政府维稳工作的压力，营造了一个和谐、稳定的社会环境。 负重前行奋力提升社区文明水平。 2016年8月-11月，挂职老矿街道前委社区“第一书记”，全面负责社区创建全国文明城市工作。在先期学习调研的基础上，本人按照街道创建工作要求，结合社区实际，制定了《前委社区创建全国文明城市》实施方案，稳步推进社区文明创建工作。（一）完善制度，落实目标责任。将工作分解到人头，确保创建工作人尽其责。每周召开创建工作例会，汇报创建进度，梳理存在的问题，安排下步工作；建立定期督查制度，创建工作领导小组对责任区定期督促检查，对存在问题立即整改；完善协调处理机制，加强辖区与各相关单位之间的协调配合，推动创建工作。（二）加强宣传，营造浓厚氛围。发动社区一切宣传舆论工具，运用各种宣传阵地，采取灵活多样形式，提高居民的创建知晓率和支持度。利用入户宣传、宣传栏、画廊开展文明创建宣传，扩大覆盖面;以小区、家庭为单位，组织“象棋大赛”“文明创建文艺演出”“小学生跳绳比赛”，聘请离退休老干部开设“道德讲堂”专题讲座，提高了居民参与文明创建的意识和家庭文明素养。（三）整治提升，增加居民幸福感。前委社区地处老矿街道中心位置，全部为老旧小区，基础设施较差，路面损坏较多，援工村庄、安置房较广，存在乱摆乱放、乱扔垃圾等不文明行为。根据这一情况，本人对民和苑、新城、和兴等小区群众反映强烈的道路破损、无路灯和停车位等问题进行深入调研，科学谋划。先后召集志愿者30人，铺设柏油路4000平米，水泥路210米，硬化楼前屋后2600平米，涂白24600平米，新修排水管道180米，更换窨井盖280块，清理乱堆放杂物、垃圾等130多吨，更换消防通道大门4个，新架路灯20座，宣传栏120块，画廊51处，增设新垃圾箱30个、150平方米健身广场一处、健身器材一处，新建46平方米文化综合服务中心一处，修剪苗木1270平米，植绿68棵，为创建工作打下坚实的基础。 分秒必争争创全国文明城市 2016年11月中旬，正值省、中央文明办即将来徐实地测评之时，我调任区文明办主持工作，肩负起创建迎检的重任。自受命以来，食不甘味、夜不能寐，殚精竭虑，以分秒必争的精神抓工作、促推进、解难题。（一）学深悟透，深入把握新版测评体系。虽有三个多月的文明创建工作经历，但面窄、体量小，一个社区的文明创建工作相对于全区文明创建来说只是“冰山一角”。本人白天跑现场、做调研，只能利用晚上的时间学习创建全国文明城市《操作手册》和《测评体系》，尤其是对变动情况做到了如指掌。（二）精准发力，顺利通过国家级测评。对未上报的10大类必查点、备检点、备检区域制定了一轮地毯式检查的