素质模型构建.pptVIP

目 录 1.素质模型是什么？ 2.素质模型涵盖的内容有哪些？ 3.素质模型的应用价值？ 4.素质模型是如何构建起来的？ 素质模型是如何构建起来的？ 总体而言，素质模型构建是要回答：在我们企业里，优秀人才的共性特征应该是什么？寻找并提炼目标岗位的优秀共性特征，并把这些共性特征用素质指标表达出来就成了素质模型构建的核心工作。 素质指标的确定、指标的定义、理解及分级行为描述，需要遵循着严格的方法论原则，经过深入的实证研究来进行提炼和归纳。 具体构建过程和方法如下 未来战略 发展和企业文化的要求 代表性 增强性 当前优秀干部 素质特征 素质评估模型 归纳法 实证 调研 + 专家 校验 战略 演绎 + 文化 研究 演绎法 + 以实证调研为基础，以战略文化为导向 素质模型构建的技术流程 素质模型终稿 素质模型 模型管理手册 过渡模型 人才评估应用指南 培训体系构建指南 素质模型应用阶段 指标体系构建阶段 战略文化演绎 行为事件访谈 普遍问卷调研 数据调研 数据分析 焦点小组访谈 过渡模型校验 专家问卷 专家研讨 人才评估体系构建 培训体系构建 素质模型构建项目的重难点 构建岗位素质模型 ·体现佳通轮胎的战略导向和企业文化价值观 ·体现鉴别性的同时也是可培养提升的能力素质特征 ·具有部门特点，同时兼顾通用的能力和素质 ·突出部门的特殊性以及层级之间的承接性 开发素质模型的应用指南 ·应用