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XX年度工作总结(全力推进灾后重建工作) 王伟业 　　全力推进灾后重建工作，圆满完成三年重建任务　　——中国电建集团玉树重建第五工区20xx年工作总结　　20xx年是玉树灾后重建的决胜之年，根据党中央、国务院、国资委的总体部署，按照青海省委、省政府和中国电建集团玉树重建现场指挥部的工作要求，中国电建集团玉树重建现场指挥部第五工区紧紧围绕今年重建的各项任务，工区按照科学管理、有序施工、优质高效低推进各项重建工作，按期圆满完成了各项节点目标。　　一、20xx年工作完成情况　　——明确决战之年各项重建任务，全面完成各项重建工作。工区20xx年承担了扎西科组团三232（实际完成217户，其中15户阻工无法施工。）户城镇居民住房施工、扎西科组团三五栋公建项目、扎西科组团二干部职工周转房项目、唐蕃古道商住组团项目、玉树太阳湖假日酒店项目、农网改造项目等建设任务。截止目前，第五工区承担的各项重建项目全部按节点要求顺利完工。　　——城镇居民住房实现玉树州首批入住目标。从今年x月底开始，工区承建的217户城镇居民住房全部开始建设，在短短的120天时间里，第五工区员工克服群众意愿锁定困难，施工干扰大等困难，积极落实玉树重建“一线工作法”，　　工区5名领导班子成员全部投身到扎西科组团三城镇居民住房中，认真贯彻落实玉树重建“一线工作法”，针对居民户型锁定困难的实际，工区领导班子成员与建委会积极沟通协调，全面做好与户主的沟通工作，支持户主户型变更设计，工区先后协助户主完成了9种户型，30多种面积不等房屋的设计工作，全力推进房屋施工进度。9月x日，工区承担的扎西城镇居民住房实现首批入驻，并创造了今年玉树州首个居民点首个入驻的目标，人民网、青海省人民政府网等12家新闻媒体对扎西科首批居民入住进行报道，截止目前，扎西科城镇居民住房入驻180户，入住率为83%。　　——扎西科五栋公建项目及干部职工周转房项目顺利实现各节点目标。扎西科组团三五栋公建项目为今年x月份开工建设，在整个建设过程中，工区坚持质量、安全管理工作，严格按照工程技术标准进行施工工作，工程全部完成初验，并相继交付对应单位使用。在扎西科团二干部职工周住房项目施工前期，工区先后攻克弹簧土的实际，快速深入开展工程建设，实现了现场指挥部今年建设干部职工周转房项目首个封顶的目标，目前，12、13号干部职工周住房全部完工，具备入住条件。　　——唐蕃古道商住组团全面实现封顶目标。唐蕃古道商住组团从今年x月份开工建设，前期施工图纸不到位的情况下，工区完成了各类材料准备及图纸跟踪工作。10月x日，　　唐蕃古道商住组团A区顺利实现主体结构封顶。　　——首个援建外项目顺利实现主体结构封顶。由水电四局投资，玉树项目部承建的玉树结古镇太阳湖假日酒店项目。从8月底开工建设以来，项目部始终加强工程建管理工作，广大干部职工克服高寒缺氧，工期紧、施工任务中等困难，全力以赴投入到酒店项目施工工作中，项目部通过加强工程施工质量及安全文明施工工作，全面提升了工程建设质量，在玉树结古镇两河景观带工程历次评比中，太阳湖假日酒店多次在安全、质量、进度等方面名列前茅。工程建设全面实现了质量、安全事故“双零”目标。各项工作得到了水电四局投资公司、设计、监理的高度肯定。11月初，玉树太阳湖假日酒店项目顺利实现了主体结构封顶目标。　　二、全过程控制工程建设，全面提升重建工程质量。20xx年是玉树重建的关键之年、决战之年，为进一步做好各项重建工作，工区从20xx年底开始，在西宁组织今冬明春开工的各项准备工作，工区先后安排30多名职工进行资料的准备工作，加强与业主、设计、监理的沟通工作，积极完成了各公建项目图纸工程量计算，歇武镇375户居民住房使用说明书编制工作，为后续住户便捷实用房屋提供了保证。　　在工区工程建设过程中，工区始终将工程放在第一位，工区成立了常务副指挥长曹奇为第一责任人的质量监管体系，副指挥长建总工程师白成全面负责工区质量建设工作，　　在施工过程中，工区通过开展施工工艺技术交底，加强材料、施工过程及后续质量控制，提升了工区工程建设工作。同时，工区积极邀请现场指挥部、建委会、业主进行质量巡视检查工作，在隐蔽工程及关键部位施工中，工程施工质量均得到了大家的一支肯定，工区先后在现场指挥部质量评比中多次名列前茅。　　安全及文明施工工作是工程建设的前提，在整个重建施工的过程中，工区始终将安全工作放在工程建设的首位，工区从年初开始，就全面加强现场安全及文明施工工作，加强安全监管工作，积极参与创建“安全文明示范项目部”创建工作，按照现场指挥部下发的《建筑工地文明施工标准》、《安全管理制度汇编》、《工程质量考核办法和奖惩措施》等制度措施，力争把质量监管和安全监督工作做严、做细、做到位；狠抓作业人员的技术培训，加大工程质