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管理会计期末复习大纲 简答题： 1、管理会计与财务会计的区别与联系。 2、成本习性分类的结果及界定。 3、变动成本法与完全成本法的区别与联系。 4、变动成本法的优缺点分析。 5、全面预算体系构成及其预算方法。 6、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小可以分为哪三种类型？ 简述这三种类型责任中心的含义及其特征。 计算分析题 1、高低点法进行成本习性分析、预测分析。 2、变动成本法和完全成本法下的区别计算。 （产品成本、期间成本、已销存货成本、边际贡献、销售毛利、利润总额等及报表编制） 3、本量利分析中cm、Tcm、cmR、msR、DOL、bR、P等指标的综合运用。 4、保本点、保利点的计算分析。 5、生产决策分析：亏损产品是否继续生产、增产 6、生产决策分析：是否接受低价追加订货决策 7、生产决策分析：联产品、半成品是否深加工决策 8、生产决策分析：零部件是自制还是外购决策 管理会计期末复习资料 一、名词解释 1、变动成本： 2、固定成本： 3、沉没成本： 4、机会成本： 5、零基预算： 6、弹性预算： 二、简答题 1、简述管理会计与财务会计的区别。 2、简述管理会计与财务会计的联系。 3、简述变动成本法的优缺点。 4、简述变动成本法与完全成本法的区别。 5、简述全面预算体系及其构成。 6、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小可以分为哪三种类型？简述这三种类型责任中心的含义及其特征。 三、计算题 1、假定A公司近五年甲产品的产销量及成本水平如下表： 年度 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 产量（台） 总成本（元） 250 275000 200 240000 300 315000 360 350000 400 388000 若计划年度（2010年）的预计产量为450台，要求用高低点法预测2010年甲产品的总成本和单位成本。 2、假定锦州日用化工厂计划生产一种新牌香水，其中某中配料每年需要18万千克，现该厂有剩余生产能力可以自制，其成本经估算如下：直接材料60万，直接人工10万，变动制造费用6万，固定制造费用6.5万。同时，该厂总经理对这18万千克的配料也考虑向天津化工厂购买，每千克单价为4.25元，另加运费0.4元/千克.假定锦州日用化工厂不自制这种配料,其剩余生产能力可以制造另一种产品,每年可提供贡献毛益总额4万. 要求:为锦州日用化工厂作出该配料是自制还是外购的决策分析. 3、某企业生产A产品，单位售价20元，单位变动成本15元，固定成本总额60000元， 要求：（1）计算保本的销售量和销售额； （2）若预计销售量为20000件，计算安全边际率； （3）若目标利润为80000元，计算目标销售量和目标销售额。 4、已知：某公司2009年预计销售某种产品50000件，若该产品变动成本率为50%，安全边际率为20%，单位贡献边际为15元。 要求：（1）预测2009年该公司的保本销售额； 　（2）2009年该公司可获得多少税前利润？ 5、已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1000元。期初存货量为零，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。 要求：分别按两种成本法的有关公式计算下列指标： （1）单位产品成本 （2）期间成本 （3）已销存货成本 （4）营业利润。 6、已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。产品单价为15元/件，单位变动生产成本为5元/件；每年固定性制造费用的发生额为180 000元。销售及管理费用都是固定性的，每年发生额为25 000元。要求：分别采用两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润，并分别编两年制利润表。 7、已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：请考虑以下不相关情况，为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 ???（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； ?? （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； ?? （3）追加订货量为200件，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； ?????? 8、某公司专门生产并销售柴油机，全年需要油嘴20000个，过去均向市场上