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企业标识管理规定 企业标识管理规定 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本：A0 页次： PAGE 2/ NUMPAGES 3 批准： 文件修（制）订履历一览表 N0. 版 次 《管理文件审查单》 编号 发布日期 修（制）订说明 拟制 审核 批准 备注 1 A0 070117005 首次发行 文件发放范围及份数（在“( )”中打“√”表示需分发的单位，在 “[ ]”中填写该单位发放文件份数）： (√) 总裁办[ 1 ] ( ) 管理者代表[ ] (√) 研发项目中心[ 1 ] (√) 营销中心[ 1 ] (√) 品质中心 [ 1 ] (√) 电池事业部（制造部）[ 1 ] (√) 电池事业部（PMC）[ 1 ] (√) 物流中心（采购）[ 1 ] (√) 物流中心（仓库）[ 1 ] ( ) 信息中心[ ] (√) 财务中心[ 1 ] (√) 人力资源中心[ 2 ] ( ) 蓝牙事业部[ ] (√) 精密模具事业部[ 1 ] (√) 精密塑胶事业部[ 1 ] ( ) 其他： [ ] 文 控 员 备注 唯盖有红色的DCC正本受控章方为正式有效文件。 1 目的 为了树立完整、个性的企业形象，建立统一的视觉识别管理系统，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于集团公司所有企业标识管理。 3 定义 3.1 企业标识：即企业标志（Logo），是企业文化的可视象征之一。 4 职责 4.1 集团总裁 4.1.1 裁定选用企业标识； 4.1.2 裁定企业标识内涵。 各部门负责人 4.2.1 评选企业标识设计草案； 4.2.2 参与诠释企业标识内涵，并提出可行性建议； 4.2.3 配合人力资源中心宣导企业标识内涵； 4.2.4 申请使用企业标识。 4.3 人力资源中心 4.3.1 召集各部负责人讨论企业标识草案； 4.3.2 草拟企业标识内涵，并组织各部负责人讨论； 4.3.3 主导企业标识内涵宣导工作； 4.3.4 对各部使用企业标识情况进行监督检查。 5 工作内容 5.1 我司现制定的标识及其类别：详见《VIS规范管理手册》。 5.2 申请及制作企业标识 5.2.1 选用企业 A 标志设计应能集中反映企业的经营理念，突出企业形象。 B 标志设计应结合企业的行业特征和产品特征。 C 标志设计应符合时代的审美特征。 5.2.2 根据需要，由人力资源中心联系外部单位进行标识草案设计，设计方案中包括但不局限于：标准字及其形态数值化和细部缜密化、标准色、辅助色、企业象征图形、企业辅助图形、企业延展色带、企业标语、基本组合、指定印刷字体等内容。 5.2.3 草案设计完毕，由人力资源中心召集公司领导及各部负责人，视情况邀请公司外部顾问集中讨论选择企业标识，同时赋予标识含义，并由集团总裁核定。 5.3 诠释企业标识内涵 5.3.1 由人力资源中心参照外部单位提供的Logo诠释草案，经结合公司企业文化，再对公司Logo诠释内容进行初步修订。 5.3.2 内涵意义初步修订完毕，由人力资源中心组织各部负责人讨论诠释内容，讨论需全票人数通过则确定该内容。否则，须进行重新修订并进行讨论。 5.4 企业标识内涵的发布及宣导 5.4.1 对确定的企业标识内涵，由人力资源中心选择在一定范围内对外、对内进行发布、宣导，沟通管理按照《内外信息沟通管理规定》执行。 5.4.2 发布渠道： A 对内包括：企业OA系统、内部宣传栏、看板、《员工手册》、员工培训等渠道； B 对外包括：企业网站、媒体关系等渠道。 为了增强员工凝聚力，提高员工认同感，对内由人力资源中心依需要选择多种渠道发布，以保证在全体员工中灌输企业标识内涵意义。 为树立企业统一的视觉识别系统，提升企业整体形象，对外由人力资源中心草拟发布方案，且呈公司总裁批准后，再遵照方案执行。方案中如涉及到相关的操作流程则按照该流程规定操作。比如选择的发布渠道为：企业网站，则按照《企业网站管理规定》文件要求进行操作。 企业标识的使用 5.5.1 企业标识的使用范围:详 类别 应用于 办公用品类 信封、信纸、名片、徽章、工作证、文件夹、资料袋、座位牌等 公文类 公文、表格、介绍信、账票等 企业外部建筑环境 建筑造型、公司旗帜、企业招牌、公共标识牌等 企业内部建筑环境 企业内部各部门标识牌、楼层标识牌等 交通工具 货车、面包车等 服装服饰 工衣、工帽、胸卡等 广告媒体 杂志