现代企业管理-第9章-企业战略管理.pptVIP

* * 第九章 企业战略管理 第一节 战略管理导论 一、战略管理内涵 1．战略概念的演变 本意——军事用语 中国——战争的谋略——《孙子兵法》 西方——“将军”“战役”——《战争论》 1936年——毛泽东——《中国革命战争的战略问题》 泛化——政治领域——“一个中心，两个基本点” ——经济活动——《“十一五”计划》 ——企业行为——海尔的“名牌战略”、“多元化战略”、“国际化战略” 2、企业战略的涵义 战略就是长远性、全局性的谋划或方案。 企业战略就是企业长远性、全局性的谋划或方案。 3、企业战略的特征 （1）全局性；（2）长远性；（3）纲领性； （4）抗争性；（5）风险性 4．战略管理的内涵 战略管理就是对企业战略的管理——是企业为实现战略目标，制定战略方案，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 5．几个常见概念的区别 （1）战略与战术： 战略长期性，战术短期性 （2）企业战略与战略管理 企业战略是一种“谋划或方案” 战略管理则是“谋划或方案”的“管理过程” 6．战略管理与日常管理的区别 未来投入 投入 产出 未来产出 生产管理 经营管理 战略管理 7．战略管理与经营管理的区别 战略管理 运营管理 同时考虑企业内外条件 复杂性、不确定性、风