绩效考核制度讲解V8(管理人员201002).pptVIP

绩效管理 人力资源中心 罗莱家纺股份有限公司 二0一0年 目 录 为什么要绩效管理 什么是绩效管理 如何管理绩效 绩效管理的内容 绩效管理的方式与周期 绩效管理的考核者 绩效考核的结果是什么 绩效考核结果有什么用 绩效管理之指标设定 绩效结果反馈 一、为什么要绩效管理 一 为什么要绩效管理 战略目的：根据集团的战略及经营目标制定公司及各部门、 各员工的目标，向员工传递公司的目标，使实际经营管理行为与公司的战略相统一，员工绩效与组织绩效相统一，落实集团的战略。 文化目的：强化公司企业文化与核心价值观 管理目的：提升管理人员管理水平；公平合理地评价员工绩效，为年度综合评定、薪酬调整、晋升与调配提供依据，激励员工主动、高效地达成目标 开发目的：与培训开发体系相结合，建立员工晋升通道，帮 助员工持续成长，绩效持续改进。 二、什么是绩效管理？ 二、什么是绩效管理 所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。 它所要解决的问题主要包括： 如何确定有效的目标？ 如何使目标在管理者与员工之间达成共识？ 如何引导员工朝着正确的目标发展？ 如何对实现目标的过程进行监控？ 如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进？ 二、什么是绩效管理 在绩效管理中，我们认为绩