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寨河医院年终工作总结 　　寨河医院20xx年年的工作在市、县卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十八大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下：　　一、医院基本情况　　医院现有职工44人，开放病床30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微普外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是全县乡镇医院最优秀的医院。担负着息县、潢川、光山三县周边地区人民的防病、治病重任，是全县中医药医疗、科研、教学、康复、预防中心。 20xx年年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边县乡镇，固定资产为1000万元，比20xx年增加100万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。　　二、工作业绩　　寨河医院20xx年年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。　　1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量1万多人次，比去年同期增长1000多人次，其中，住院人数605人次，比同年同期增长%，病床使用率78%，比去年同期增长15%，手术110例，比去年同期增长%，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上，全年业务总收入600万元，比去年同期增长100万元，增长率为%，购买仪器设备6台(件)，其中万元以上的2台(件)，价值10多万元。　　2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放xx年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。　　3、填补了医院文化的空白。医院唱响了院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。　　4、制订了《寨河医院20xx年～20xx年发展规划》，填补了医院长期发展规划的空白。　　5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。　　6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多　　年非文明单位的空白。　　7、开办了社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。　　8、成功地开办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。　　9、开办了普外科、耳鼻喉科、妇产科手续，使医院临床科室更加齐全。　　10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有救护车为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平。　　光山县寨河医院　　20xx年x月x日  第二篇：医院年终工作总结 8000字 　　在过去的20xx年里，我院在县委、县政府及主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，有效地增强医院综合实力”的总体思路，以发展为主题，以结构调整、改革创新为动力，突出服务，突出质量，突出重点，突出特色，开拓创新，狠抓落实，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了全年的工作任务，医院建设又迈上了一个新的台阶。现将过去一年的主要工作情况总结如下： 　　（一）积极开展创建“群众满意医院”活动，着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。 按照省卫生厅、市、县卫生局的部署，从去年x月份开始我院以开展创建“群众满意医院”活动为契机，围绕提升医疗质量和服务水平，打造良好的医疗环境开展创建工作： 1、狠下功夫，努力提高医疗质量，形成了“质量兴院”的良好风气。医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康，是医院发展的根本。我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满意医院”活动当中，把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列措施，确保医疗质量和医疗安全，有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。　　（1）健全和完善医院必备质量管理组织。根据创建活动考评标准，建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充，完善了各委员会的工作制度，使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。　　（2）完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。对照创建“群众满意医院”活动考评标准，根据有关的法律法规，结合我院实际情况，完善有关的管理规定和制度。制定了《突发公共卫生事件应急处理预案》、《医疗