水道镇精准扶贫满意度提升工作预案.DOCVIP

PAGE PAGE 2 水道镇精准扶贫满意度提升工作预案 为切实做好本镇精准扶贫满意度迎检（以下简称迎检）工作，特制定相关工作预案如下。 一、指导思想 根据区扶贫办的要求和部署， 进一步提升我镇迎检工作效率及规范化水平，有效消除迎检工作反应迟钝、组织不力、衔接不畅、过程失控、结果失真导致精准扶贫满意度测评成绩不佳的问题隐患。 二、迎检组织体系 镇扶贫办负责全镇迎检工作的总体组织协调，扶贫开发领导小组副组长任担任迎检工作总负责人，专职扶贫干部为迎检总联络员。 村主要负责人担任本村迎检总负责人， 村会计负责陪同入户。 三、迎检预备 （一）镇扶贫办 1.负责建立镇迎检微信工作群，群组成员包括镇扶贫开发领导小组组长、副组长、扶贫办主任、镇两委包片负责人、镇机关包村干部以及村主要负责人。 2.负责安排各村对建档立卡贫困户主要根据数量及居住区域情况，网格化联络员由村会计担任。 3.对第二帮扶责任人、网格化联络员每年至少组织进行2次专门业务培训。 4.负责安排有建档立卡贫困户的村扶贫理事会，每年至少组织召开2次贫困户座谈会（可邀请帮扶责任人参加），主要通报工作、宣讲政策、倾听意见建议等。 四、迎检启动 （一）信息响应 1.正常调查督查检查抽查模式：区扶贫办根据上级检查要求主要以会议、微信工作群、短信、电话等方式通知迎检主题、时间、方式、次序等内容→接区扶贫办通知后30分钟内