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现代班组长安全管理培训3学科介绍课程讲述.ppt
;;;;;;;; 四、班组安全管理的主要内容
（一）安全教育与训练;;;（二） 安全目标管理
1、 安全目标管理的基本内容
;;;;;;;;;;;;;;
班组长应具备的素质：
身体素质
安全管理素质
政治素质
安全技术素质
文化素质;;（二） 发挥班组骨干成员的作用 ;;;;;;;;;;5、 搞好文明生产
作业场所要清洁，物料堆放整齐，安全通道符合要求
班组范围内各类设备、工具等必须做到安全无隐患
人人遵守劳动纪律，不脱岗、不串岗、不酒后操作
班组污染源管理效果好，并养成定点存放、节约使用物料的良好习惯;;; ;;;;;;;班组生产调度“五不准”;;安全
综合管理; 1、一流目标
事故为零、班组险肇、个人违章为零
2、两根支柱
（1）安全、生产、质量一体化管理，安全生产质量作为一个整体贯彻于生产全过程，密不可分，安全管理与质量管理都结合生产管理同步运行。
（2）生产线为主体自主安全管理，生产线各级领导负责的安全生产责任制，以作业长为中心的基层安全管理体制，自主安全管理活动。
;
3、三个基础
（1）安全标准化作业
（2）以作业长为中心的班组安全建设
（3）设备点检定修
4、四全管理
（1）全员安全教育
（2）全面安全管理：工程安全管理、工艺技术安全管理、生产作业安全管理、作业环境安全管理
（3）全过程安全跟踪：检修跟踪、事故跟踪、隐患整改跟踪
（4）全方位事故预防：作业者、作业方法、防护系统
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