ERP在橡胶机械制造企业管理的应用.docxVIP

　　摘要简要概述系统的作用，分析橡胶机械制造企业的特点，介绍在橡胶机械制造企业管理中系统的实施与应用要点。 　　系统的实施内容包括总体策略、流程分析、方案设计、系统建立、编码文档和系统运行维护。 　　在实施阶段，主要应做好系统软件知识培训和建立基础资料。 　　在系统总体目标的基础上，搭建一套集决策支持、经营管理和业务数据为一体的业务管理平台，通过接口方式实时读取、接收业务数据，实现相应数据的本地化，同时结合业务需求实现对数据的分析应用。 　　关键词橡胶机械制造企业；；实施；应用橡胶机械等基础制造业作为国家经济发展的基础，在社会经济发展中扮演着重要角色。 　　近年来市场体制改革逐渐深入，橡胶机械制造行业面临着严峻的市场竞争，需要引入全新的管理手段，促进企业管理水平提升，进一步降低制造成本，提升橡胶机械制造企业核心竞争力[1-4]。 　　本研究主要分析企业资源计划，系统在橡胶机械制造企业管理应用中存在的问题，并提出优化发展措施。 　　1系统作用概述橡胶机械制造企业中引入系统有助于降低制造成本，提高企业竞争力。 　　1随着全球经济一体化发展，橡胶机械制造企业中广泛使用系统，其直接影响制造成本、信息化管理及生产管理等，在各方面起着重要作用，直接关系到橡胶机械制造企业核心竞争力的提升。 　　2现代社会已经步入信息化时代，橡胶机械制造企业管理经营活动中获取与处理信息的方式从传统人工处理向电子化转变。 　　3近年来信息网络技术迅速发展，企业市场营销不再局限于某一区域内，逐渐发展至全省、全国，乃至全世界，这意味着橡胶机械制造企业面临着更加严峻的市场竞争，推动企业快速进入信息技术管理时代，为系统应用与普及奠定了基础。 　　目前大部分橡胶机械制造企业的生产实时数据仅作为参考，未实现共享，也就谈不上数据作用进一步挖掘。 　　信息化建设可以深入分析与挖掘数据，实现数据共享。 　　引入系统后，可以大幅度提高操作准确性与效率，确保企业经营安全。 　　市场经济体制改革，竞争愈发激烈。 　　橡胶机械制造企业运行中生产成本占据主要部分。 　　信息化实施通过在线管理深入分析与共享生产数据，设施检修维护引入系统可以提高设备检修的准确性与针对性，合理安排各项检修工作，延长检修间隔，避免出现过度维修，降低生产成本。 　　2橡胶机械制造企业特点分析与其他企业相比，橡胶机械制造企业的特点主要表现为以下几点。 　　1橡胶机械制造企业的产品大多呈现装配型结构，依据加工过程分成4个层次整机、组件、部件及零件。 　　4个层次间相互联系、有序进行，之间呈现单向联系且无逆向联系。 　　另外，其产品较为复杂，主要体现为零部件品种、组件品种及生产工艺的多样性，由于设备结构与性能要求的不同，零件出现一定的差异，这意味着加工工艺与生产流程存在区别。 　　2橡胶机械制造企业产品加工时，能源、劳动力及工装模具等方面的消耗大部分是在加工时设备运行产生的，依据功能将设备划分成两部分专用设备与通用设备。 　　一般橡胶机械制造企业自己制作大部分在加工环节中得到普遍使用的工装模具，其种类较多，主要包括卡具、模具、装具及工具等，对橡胶机械制造企业提出一定的技术要求。 　　3大部分橡胶机械制造企业生产活动都是根据订单批量持续加工同一产品，其生产特点体现为订单性、批量化及重复生产，核算量较大。 　　因此橡胶机械制造企业经营管理过程中需要详细、准确计算每一类工装模具与加工件中每个要素的成本与消耗量，其通常采用自制与委托外部加工结合的方式完成整体加工，但外协加工周期较长且存在较多的不确定因素。 　　此外，半成品零件多数为计划性生产，会出现一定库存周期。 　　3橡胶机械制造企业实施系统分析31信息化应用现状。 　　橡胶机械制造企业各部门普遍使用计算机开展工作，但忽视计划控制的必要性，运行管理中没有全面、快速、准确地收集与分析处理信息，不能有效利用生产运行数据。 　　政策计划考虑不全，偶有发生前松后紧的情况，影响预期目标达成。 　　现有的管理信息系统无法迅速、准确收集与分析信息，需要耗费大量精力进行数据搜集与统计。 　　工作人员往往陷于繁重事务性工作，无法创新。 　　此外机组运行与检修维护中也没有利用信息资源，各部门分散记录关于机组的参数与数据资料，现有人工管理系统无法综合分析所有信息，最后需由人工完成所有信息收集与处理，使信息分析与传递速度过慢，存在误差。 　　信息处理中耗费大量时间用于翻阅、检索及统计等，不能及时通过数据反映生产与经营情况，造成决策偏差。 　　32实施内容。 　　1总体策略。 　　明确项目实施内容、范围与目标。 　　此阶段的主要工作建立项目实施领导小组与实施小组，制定符合企业实际情况的系统实施策略与目标，将业务管理理念初步灌输给