高邮市第一中学主任工作月考评细则.docVIP

高邮市第一中学班主任工作月考评细则 （修订稿） 为加强学校常规管理，适应教育教学改革形势的发展，增强班主任工作的科学性和实效性，激励班主任更好地开展班级工作，我校实行班主任月考评制度。班级是学校进行教育、教学工作的基本单位，班主任是班集体的组织者和指导者，是学校实施教育教学工作的得力助手。为加强班级管理，激发班主任工作热情，提高班主任的综合能力，使学校管理工作规范化、制度化，促进学生全面发展、健康成长，特制订班主任月考评细则。 一、考评内容 （一）每月常规工作（共计100分） 1、计划、总结等材料撰写认真，报送及时；学生学籍卡、学生综合素质报告书、学生成长手册填写完整，每学期上报班主任工作手册、班务日志等材料；按上缴情况定优、良、中、差相应得5分、4分、3分、2分。（5分） 2、主题班会或教育活动每月不少于一次（毕业班每学期减去一次）（5分）按其质量优、良、中、差相应得5分、4分、3分、2分（下面4-7条同此） 3、正常使用《班主任工作手册》，并上好每周常规班会课（备课、上课）（10分），手册使用按其质量优、良、中、差相应得10分、8分、6分、4分，班会课缺备或缺上一次扣2分。 4、班级布置合理，三表上墙，黑板报每月1期。（5分） 5、班、团干会每月各一次，有记录。（5分） 6、轮值班长工作到位负责（卫生、门窗、水电等）（5分） 7、《班务日志》使用正常，每周提供给政教处查阅（5分），分优、良、中、差相应得5分、4分、3分、2分。 8、谈心家访：每月将75%以上的走读生家访一遍，每少1人扣1分。做好班级教师与重点学生谈心工作，每月谈心学生不少于10人次，并做好谈心记录，每少一次扣1分。（10分） 9、全校性集会活动、升旗仪式、课间操、课外活动，班主任应一同参加，做好组织。迟到、早退每次扣0.5分，每缺一次扣1分。无故不允许、不组织学生参加，每次扣3分。（10分） 10、早、中、晚生活检查每周各2次，早、中、晚轮值到位负责（10分），缺席每次扣1分，迟到、早退每次扣0.5分。 11、积极参加班主任工作会议，并做好记录及会议精神的落实工作，无故缺席一次扣2分，迟到或早退每次扣1分，工作不能及时落实的根据情况进行扣分。（5分） 12、当月特定工作：按照学校当月布置的工作要点及学校临时安排的工作要点，保质保量按时完成。（5分） 13、班风的调查（10分），学生自觉遵守学习常规，上课与自习课纪律正常，学习态度端正，每月底进行班风的调查，根据调查统计的结果，进行量化计分。由政教处提供得分。 14、学风的检查（10分），按年管会要求每天学生作业送交及时，缺1人扣0.5分，不及时扣1分。根据学生自主练习（模块测试、期中、期末），看班级总成绩进、退步情况，进行量化计分。由年管会提供得分。 （二）学生自主管理（总计100分） 1、值日检查（25分）：学习常规（早读、晚自习、课间）、仪表言行、清洁卫生、眼保健操、车辆停放等常规量化扣分在10分之内（重点班在15分之内）得25分，每多扣10分扣考核分5分。 2、课间操、课外活动质量（25分），由教务处提供得分。（体育组、学生会） 3、公物爱护（10分），由总务处提供公物损坏情况，学生在一周内进行赔偿，根据赔偿情况计分。 4、教室、包干区卫生（15分），根据卫生大扫除情况，由总值日提供得分。 5、宿舍管理（25分），由舍管组提供得分。根据当月班级宿舍检查总扣分除以住宿人数和乘以10得出扣分。 （三）加减分项目（根据考评小组研究决定） 1、班级学生有重违纪行为而不主动或协助处理甚至隐瞒不报的，在总得分内减5～10分。 2、有体罚或变相体罚学生的行为在总得分内减1～3分。 3、停学生课半天以上，不上报政教处的，在总得分内减3～5分。 4、学生无故旷课半天以上，未能及时和家长、学校取得联系，造成严重影响的，在总得分内减5～10分。 5、班级管理有特色，被在全校甚至更大范围内推广，产生一定影响的，或在省、市以上正式刊物有班主任工作、德育文章发表或获奖，在总得分外酌情加5～10分。 6、有其它特殊情况在总得分基础上加或减分。 二、考评方法： 1、班主任每月考评满分为200分，由政教处分析评定上列各项得分，并统计出各班主任当月实得分数，于次月5日前公示，未达当月应得分总分80%者，得基础津贴140元，达80%以上者（含80%），在此基础上学校发放相应津贴（见下表），连续三个月在70%以下者，年管会有权提出解聘。 得分率 80%以上 90%以上 95%以上 月津贴（元） 40 80 120 2、学生54人以上的班级，每增加1人，班主任津贴每月增加1元。住宿生每生增加1元。 3、每学期结束，学校另发公物保管等考核奖40元／月。学年末，根据每月累计总分得出月均分达90%以上，师生评价良好的，政教处、年管会评定一、二、三等