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- 约 143页
- 2019-04-06 发布于江西
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我们做了哪些功课?
查阅互联网上中国电信的资料
查阅99年剪报
向市场经营部请教业务状况
消费者调查 (一般家庭用户)
举行座谈会检验广东电信品牌资产
内部成员进行品牌扫描-----捡视目前体质
考阅过去广东电信广告表现
很多很多的内部讨论
今天的报告内容
一个半小时 --- 着重主体思路:
市场趋势与消费者分析 王建朝
2000年整体宣传策略建议 梁荣志
品牌主题电视广告初步建议 杨舸
并不期待有全部答案 期待你认同奥美是有能力有热诚的好伙伴 可协助你成功
从电信经营部门走向电信服务企业
一些概念上的改变….
这种变革是大势所趋
自由化 — 从局部开放走向全球开放(WTO)
技术革新、价格降低、需求扩大、服务提升
数字化 — 从语音传输走向数字传输
宽带化、大容量、高速度、多媒体
信息化 — 从电话服务转向全方位信息服务
语言、数据、图像业务的界限将逐渐消失
个人化 — 随时、随地的信息沟通
移动网与有线网及互联网的结合
数字化和信息化促使 3C
中国电信应往哪里去?
对中国电信的启示
满足顾客的需求 — 不只是提供服务的功能,而是提升服务的价值
与客户建立长期稳定的忠实关系
消费者需求导向
信息服务导向
网络和技术的升级更新
不断提升服务的价值
在网络建设、管理、经营和用户服务等多个层次上实现融合
国内电信市场
竞争和开放对消费者意味着什么?
2000年广东电信市场的竞争态势
竞争格局
主要竞争对手仍然是中国联通
消费者怎么看联通 ?
新加入者—网通/吉通
网通:
一年后建成宽带IP骨干实验网
IP电话卡具有独特的传真及国际漫游功能
2000年重点发展面向商业客户的宽带批发业务
吉通:
现有业务集中于IP电话、ISP等数据通信业务
拟兴建固网,用于发展互联网供应业务
替代者
对中国电信的启示
从业务量导向到业务收入导向 — 成本控制
建立客户基础 — 服务行销/建立忠诚度
发挥整体优势 — cross selling, 产品与服务捆绑
简单化 — one stop shopping
电信服务与生活更加密切
情感交流
业务联系
信息交流/获取
提供方便的工具
希望这些要求能被满足
对中国电信的评价
对中国电信的印象来源
提起中国电信,首先会想到……
怎么看服务 ?
中国电信带给我的感受……
中国电信带给我的感受……
中国电信就象这样一个人……
中年男性
事业有成
为国家有做贡献
成熟
正直
做事很小心
总结起来 ……
对中国电信业务的认知和使用
市/长话
电话附加服务
电话卡
传真
上网
信息台/特殊电话
对未来竞争态势的看法
中国电信正处于重要而意义深远的变革时期——
从政府事业型企业
走向消费者导向型企业
在宣传上主要可运用的资源
多年来电信发展的努力,与老百姓的感情
超高知名度
实力 及 可靠形象
全省通路网-----服务接触点
全省现有客户名单
品牌是什么?
品牌就是与消费者的关系
品牌是什么?
中国电信与广东老百姓目前的关系是怎样?
未来希望建立什么样的关系?
目前老百姓怎么看?
期待未来怎么看?
透过建立关系来提升业务
整体任务
对象
我们面对三种对象
企业
家庭
流动
对象希望电信服务可以...
建议建立客户导向的类别品牌
针对不同的消费群,建立有针对性的关系
把复杂的服务包装在不同的类别品牌下
不同的客户,不同的“解决方案”为导向
例如: ….
建议建立客户导向的类别品牌----例: 企业通
针对企业对象设立 “企业通”
对企业来说,只要找广东电信的“企业通”就可以为您解决一切商业上的电信需要
“企业通”有专人为您解答及服务 (客户服务中心)
支持的业务包括:
800/ ISDN 视像会议电话/ 交互式会议电话/ 国际专线……. 所有中国电信所提供的业务供选择
建议建立客户导向的类别品牌----例: 企业通
定位:
对企业来说,中国电信的“企业通”
是专门为企业而设的电信服务
为您解决一切商业上的电信需求
(One-Stop Buying)
建议建立客户导向的类别品牌----例: 随身通
流动业务:
对经常外出的人士来说,
中国电信的“随身通”
是专为外出人士而设的流动电信服务
为您方便有效的解决一切外出时的电信需求
(One-Stop Buying)
建议建立客户导向的类别品牌
“中国电信”与“广东电信”
运用中国电信的实力及可靠形象
运用广东电信与广东老百姓的亲切相关
中国电信本质上有两种身份 -- 是‘企业’也是‘品牌’
在管理行政上广东电信是中国电信企业的下属单位
另一个角度,广东电信却是经营中国电信品牌的企业
“中国电信”与“广东电信”
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