安全意识及事故案例.doc

PAGE PAGE 12 安 全 意 识 统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的，其中安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。 现在的安全培训：90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。 90%和10%的倒挂说明——企业员工安全意识差。 谁是安全的最大受益者？—— 首 要 问 题 影子效应 只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效应。 谨记：安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。 安全的最大受益者是我们自己！ 实现“要我安全”到“我要安全”的转化 意识养成——我要安全 技能培养——我会安全 配置资源——我能安全 制度规范——我须安全 流程约束——我才安全 在这个世界上，学习有两种，一种是从自己的经验中学习，另一种是从别人的经验中学习。 在安全工作中，从自己的经验中学习是痛苦的，因为要付出惨痛的代价；从别人的经验中学习是幸福的，别人用血泪告诉我们真理的所在。 生命对我们只有一次，它只有精彩的演出，没有重复的彩排。 隐患宁可小题大做，不可大题小做；宁可信其有，不可信其无。 事前1%的预防，胜过事后99%的整改。 祸患常积于忽微。 放过隐患，必有后患。 有隐患不一定出事故，出事故背后一定有隐患。 千里之堤，溃于蚁穴。 无论是不一定，还是不确定，只要有任何可能性，就要让它变成不可能。 细节决定成败 防微杜渐，是安全的根本。 “禁微则易，救末者难，人莫不忽于微细，以致其大。”——《后汉书》 “要想时针走得准，必须控制好秒针的运行。”——海尔企业 宁让职工骂着走，不让家属哭着来。 抓小事，成大事；抓小事，防大事。找事的目的是为了不出事。 1、综采队高某工伤事故通报 11日0点班凌晨3：30左右，综采队安装面切巷，在调支架过程中发生一起工伤事故，造成高某右手拇指第一节骨折。 一、事故经过： 11日0点班，班前会由队长主持召开，安排高某等3人在工作面切巷调支架，当第四个支架调好，在调活柱加长杆时，高某一手操作阀组，一手扶在溜槽沿上，由于操作不当，强行降柱造成横销脱落，立柱倒后砸在高某右手拇指上导致事故发生。 二、事故原因： 1、在降柱子过程中，操作不规范发现加长杆活柱卡住后没有及时处理，而是强行降落造成横销弯曲脱落，立柱倒向煤帮侧造成事故。 2、队长班前安排不到位，只有人员分工，没有强调具体作业措施。 2、综采队何某工伤事故 综采队4点班22：30左右，某工作面发生一起煤壁片帮事故，造成机组司机何某躲闪时摔倒，致使腰部受伤。 一、事故经过： 4点班，接班后跟班副队长孙某、小队长卢某，经过对工作面安全检查后，安排工作面正常生产，22：30许，工作面割煤机从机尾割煤运行到40#架左右时，机组主司机何某发现距机组前方6m左右电缆拖架上有煤矸，捡矸时工作面煤壁发生片帮，由于何某躲闪不利摔倒，致使腰部及面部右眉骨上受伤。 二、事故原因： 机组司机何某，捡电缆拖架上的煤矸时，没有观察和检查煤壁变化情况，没有停止采煤机割煤，煤壁受割煤震动发生片帮，是造成事故的直接原因。 3、采煤队靳某工伤事故 0点班5：30分左右，采煤队在10-104工作面作业时，发生了一起片帮伤人事故。 一、事故经过 当日0点班，当班出勤30人，6人去工作面装料，其余24人均在10-404工作面作业，靳某、高某两人负责拉架，5：30左右，工作面割完两刀煤，靳某发现60#支架上有活矸，在没有通知副队长、小队长，且未采取任何措施的情况下自行落架清矸，且违章站在回采溜子坦克链跑道内。由于落架煤帮产生动压，一块宽1.0m，高1.5m，长0.3m片帮煤瞬间垮落，砸在靳某身上，靳某在躲闪过程中，左脚没有从坦克链跑道中跳出，造成左小腿工伤，出井后，经医疗鉴定，左小腿开放性骨折。 二、 事故原因 1、经分析属违章责任事故，在处理支架上活矸时，因为落架必然造成煤帮压力增大，就有造成片帮的可能性，在这一特殊情况下，没有采取任何措施，两个拉架工本应互相监互作业，反而分散作业，忽视了在特殊情况下的自保互保作用，是造成事故的直接原因。 4、安装工鲁某工伤事故 安装工鲁某8点班约13：00左右，在工作面正巷回棚时发生了一起工伤事故，造成安装工带班长鲁某头部颅骨骨折。 一、事故经过 8点班安排由副队长王某、带班长鲁某带领其他6人，在工作面正巷回撤单体柱和棚子，并强调了安全有关事宜，到达工作现场检查后开始回棚，当回到第十五架时，由于柱子被压死而且倾斜于巷道向里的方向，于是王某、鲁某及现场三人把绳头捆绑固定在柱子下端，便打信号开绞车拉柱子，在拉的过程中，柱子被