中石化公司经理述职报告.docxVIP

　　尊敬的各位领导、同志们大家下午好！2014年这一年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年。 　　在我就任县公司经理期间，我在总公司各级领导的带领下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。 　　下面，就将我任职期间的工作情况向各位代表做以简要汇报，请予评议一、加强管理,安全第一加油站经营的是易燃烧、易爆炸的液体。 　　因此，安全第一是对加油站最基本的要求，也是最重要的要求。 　　因此，我们树立人人抓安全的经营理念，建立完整的防火、防盗、防汛应急预案和加油站维修、保养、检验记录等安全档案，制定岗位安全责任制，与员工签订安全合同，并聘请消防部门同志对员工进行消防安全知识培训。 　　同时，在加油站重要位置安装了报警系统。 　　在日常管理上，主要体现在三防上。 　　首先是注意防火。 　　在加油站附近，我们都标有明显的禁止烟火的图示。 　　对来加油的各种车辆，我们都要求车辆熄火，否则，我们不给予加油。 　　其次是注意防静电。 　　我们要求在加油站工作的员工必须穿防静电的服装上岗，在加油站内不得使用手机通话。 　　对来加油的顾客，我们也总是提醒不能在加油站内使用手机。 　　再次是注意防雷电。 　　雷电可能引起加油站的火灾爆炸事故。 　　因此，我们要求加油站内所有油罐都必须保证接地良好，并按期进行接地电阻测试。 　　二、规范服务，以人为本为了提高服务质量，我们从细节入手抓管理，提出数十项规范操作和服务要求。 　　如现场服务必须做到微笑待客、文明用语，员工要随时清理现场卫生，做到地面干净无纸屑、无油渍、无破损，物品摆放要有序、规范、美观、整洁；机械设备要勤擦拭、勤保养，做到无浮尘、无油渍、光亮完好无故障；员工统一着装、挂牌上岗，保持仪表仪容整洁端庄；加油员在加油过程中要合理引导车辆，做到准确、快捷、高效、无误；卫生间管理责任落实到个人，做到无污垢、无臭味，保证顾客使用方便卫生。 　　因为重视细节管理，各项措施落实到位，使加油站管理水平和服务质量有了很大的变化，从而促进了油品销售量的快速提升。 　　三、工作中的不足方面和今后工作打算总结自己这来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求还存在一定的差距和不足。 　　一是应进一步加强学习，提高素质；二是要进一步熟悉工作业务，提高工作水平；三是要进一步增强求真务实精神，把各项工作落到实处；四是要继续在开拓创新上下功夫，结合新形势、新任务和工作新特点，探索工作新形式、新办法和新途径。 　　在以后的工作中，自己要努力克服和改正缺点和不足，认真贯彻和落实科学发展观，以便更好地完成上级交给我们的任务。 　　一是加强安全管理。 　　为了从根本上解决制约加油站安全生产的瓶颈问题，努力打造安全型加油站，认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立中石化安全第一、预防为主的安全工作方针，形成良好的安全生产新局面，我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面。 　　二是抓好服务工作，不断提高我们员工的业务技术水平，以致能更好的为顾客服务，创造更好的业绩。 　　三是扎实工作，求真务实，树立良好的形象，不辜负上级对我们的期望。  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高，在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征，在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征，需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症