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- 2019-04-08 发布于江苏
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* * 烟台二季度增员活动分享 总公司给予烟台中支自检和成长的机会! 分公司陈颂统总二季度牵手烟台的鼓励支持! 衷心感谢! 烟台中支近五年来的人力发展走势 2011 2013 2014 2015 2015.6 2012 二季度烟台中支OD及进班情况 四月:OD105人,进班51人 五月:OD255人,进班51人 六月:OD228人,进班48人 五月、六月两次增员放量的同时实现100%主管开单 五月全员活动率超越50%,六月活动率已达成45% 二季度合计上岗人力70人,上岗当月星人力49人。 营服 四月上岗新人 五月上岗新人 六月上岗新人 未达星 合众之星 金星 上岗合计 未达星 合众之星 金星 上岗合计 未达星 合众之星 金星 上岗合计 本部 2 2 8 7 1 16 1 2 9 牟平 1 1 3 4 4 11 3 6 10 招远 1 1 3 3 1 7 4 莱州 0 3 1 4 2 4 龙口 0 1 1 合计 0 1 3 4 17 15 6 38 0 4 11 28 没有破局,只有困局 摸石头过河,先把腰弯下来 相信,总有一把钥匙可以开这把锁 烟台中支,必须打破魔咒 增员放量—打开心灵的天花板 一点心得 开好三个会:营服经理、部经理、启动 做好两件事:面谈和过程管控 一、营服经理会的运作要点 1.放大
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