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- 2019-04-08 发布于江西
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连锁加盟店
管理手册
201
北京营销总部
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc350017447 第一章 门店筹备与开张 PAGEREF _Toc350017447 \h - 2 -
HYPERLINK \l _Toc350017448 第二章 日常运营管理 PAGEREF _Toc350017448 \h - 28 -
HYPERLINK \l _Toc350017449 第三章 门店规章制度 PAGEREF _Toc350017449 \h - 41 -
HYPERLINK \l _Toc350017450 第四章 单店业绩提升 PAGEREF _Toc350017450 \h - 53 -
第一章 门店筹备与开张
一家门店开张需要筹备什么,注意哪些事项?
而怎样才能顺利的完成新店筹备呢?
新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么,怎样来衔接呢?
带着这样的一些思考,让我们一起来学习如何开张营业吧!
第一节 开业计划
一、做好开业事项计划
(一)操作事项
1、时间界定:在开业前 30 天必须做好门店开业各事项计划。
2、内容:
责任人
工作内容
加盟商
1.制定新门店开业进度控制表
2.按照控制表逐一落实和检查事项
代理商/总部
指导加
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