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超市生鲜物流配送中心
情况调查报告
商务部商业改革发展司
2006 年 12 月
目 录
1 报告说明3
1.1 项目起源3
1.2 调查对象3
1.3 调查方法3
2 我国连锁超市发展生鲜物流的必要性3
2.1 是解决“三农”问题的重要途径3
2.2 能够更好的满足消费者对食品消费的需求3
2.3 是超市提高竞争能力的重要内容4
3 连锁超市生鲜物流配送中心发展情况5
3.1 我国连锁超市生鲜食品经营发展的两个阶段5
3.2 生鲜物流配送中心发展现状及问题12
4 制约我国生鲜物流配送中心发展的原因分析17
4.1 经营方式局限了生鲜配送中心的使用17
4.2 冷链整体水平不高17
4.3 公路设施和交通规定限制18
4.4 商品规格、品质不规范18
4.5 操作复杂、规范性差18
4.6 企业资金能力有限18
5 超市生鲜食品经营未来的发展模式19
5.1 自建生鲜物流配送中心19
5.2 使用专业的第三方生鲜物流20
5.3 成立物流联盟(联合物流)20
6 对我国超市生鲜物流配送中心建设的建议21
6.1 提供政策上的扶持21
6.2 提供资金上的支持22
6.3 推动新技术使用和相关规范的制定23
6.4 推动第三方物流和物流联盟发挥积作用23
6.5 加快培养生鲜物流专业人才24
附录: 参考资料及参与调查企业名单······························································25
1
图1:具有生鲜食品固定采购基地企业占比·························································8
图2:农产品采购模式及毛利水平··································································9
图3:日本的生鲜物流配送中心发展经历的五个阶段···········································10
图4:日本现有的生鲜食品供应链的模式··························································11
图5:日本正在形成的新的生鲜食品供应链模式·················································11
图6:生鲜配送中心隶属·············································································12
图7:生鲜食品安全检测频率·········································································13
图8:生鲜食品配送中心到门店时间·······························································14
图9:生鲜物流配送中心面积分布··································································15
图10:配送中心生鲜单品数量········································································15
图11:超市自制食品毛利率占比·····································································16
图12:生鲜食品损耗的主要来源·····································································17
图13:生鲜食品损耗处理方式··························
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