企业文化在企业管理中的重要性2篇.docxVIP

　　第一篇1企业文化在企业管理中的重要性11企业文化展示企业内外形象一个企业的优秀文化能够得到媒体等的传播，在传播中主要表现在企业产品、企业的服务等方面。 　　经过传播以后企业在社会上的好感度就会增加，优秀的企业文化不单对社会表明了自己企业的责任感，而且还能够对本企业的优秀管理风格以及良好的经营状态在社会上进行合理有效的展示，从而进一步提高企业自身在社会上的地位、在社会上的知名度等。 　　企业文化在企业中的作用还其他方面有所表现，比如，能够不断的对企业内外部信息进行交流，并且对这些信息及时的进行反馈。 　　12企业文化促进企业核心能力提高建立一个优秀的企业文化不仅仅是企业管理中的重要手段，还是对企业制度进行完善的一个重要方式，同样是是企业实现可持续发展的动力所在。 　　一个企业没有优秀的企业文化就谈不上企业具体能力，企业要成长成为一个相对比较成功的企业，就必须要本身具有优异的企业文化。 　　因为在企业的生产经营中，企业文化是企业焦点本领的主要部门，企业文化是鞭策企业管理成长的首要动力，经过对企业文化的提高，可以鼓动勉励企业立异，从而，进一步提升企业的市场经济竞争力。 　　13企业文化推进企业的和谐发展人的平生大部分时候都是在工作单位渡过的，正因如此工作单位的好与坏对人的社会化有着重大的影响。 　　一般情况下，员工在企业内里的社会化主要是指是否能够顺应企业文化的进程[3]。 　　员工进入企业之后，员工行为观念、价值观念、员工的行为习惯以及待人处事的方法必须要与企业的文化相适应，对群体举行有用的接管，成立比较好的人际关系，把本身融入到企业的团体当中。 　　另一方面从企业角度说，成员的社会化使企业和企业文化进行延续的一种有效的途径，因为人不仅仅是劳动的主体，而且还是文化的载体，不管哪个企业的管理者都会经过各种不同的方式和方法，让每个员工发展成为一个符合企业要求的人，如果一个企业具有相当浓烈的企业文化氛围时，所有的员工都会受到企业文化的影响，从而变的团结一致、互相支持、共同进步，这对企业的长久发展有着非常重要的作用。 　　2有效提高企业管理文化的途径21完善企业文化的宣传和贯彻的能力1员工应该主动的去学习文化管理手册，对企业的文化内容进行系统的深入的了解，感受到企业的使命感和责任感，对企业的核心价值观念以及科学内涵进行了解，对行为准则的要求要进行开明的理解，全方位的理解企业文化的核心内容。 　　2企业应该对企业文化内容进行统一的有效的宣传，并且结合自身的理解情况，对企业核心文化理念进行有效的分享。 　　比如，杭州新华纸业有限公司对员工进行了培训，采用群体进行讨论以及组织例会等等不同的形式，从而实现企业文化在全体员工中的共享和传播。 　　3要联系本身企业的现实工作情况，对企业文化的理念举行有用的贯彻和落实，拟定一些详细的文化工作请求，对企业文化和企业管理实施有用的统一。 　　22推动企业文化的示范能力1杭州新华纸业有限公司还在规定时间对自身所在的组织实行价值灌输，灌输的内容主要包括驻足理念、组织的价值观等，从而进一步的推动企业文化的示范作用。 　　2要规定时间对本组织的关键行为进行规范，对组织的主要行为进行有效的总结，从而进一步的推动企业文化的示范作用。 　　3结束语总而言之，对企业进行文化建设，主要以企业的文化使命为主，有效的结合企业的发展方向，从而进一步的把企业发展方向和企业的文化建设进行有效的衔接，这样企业就可以进一步的对企业文化进行建设，更可以有效的提高企业管理，只有对企业文化的参与能力、示范能力、影响能力等进行合理有效的提升，才能实现真正的高效管理，才能够从很大程度上提高企业的核心竞争力。 　　作者黄建钢单位杭州新华纸业有限公司第二篇一、企业文化促进企业管理1、企业文化具有凝聚力企业文化是企业的精神核心，影响着企业的内部工作氛围和工作风气。 　　企业文化可以指定具体的目标，让企业的内部人员形成共同的奋斗目标，将企业的内部人员团结在一起，通过自身的凝聚力，形成企业内部的力量。 　　具有了向心力的企业，管理起来也比较方便，有助于企业管理的发展。 　　2、企业文化具有指导作用企业的发展核心就是企业文化，这是企业成员努力和智慧的结晶，对于企业的发展方向和发展战略具有重要的指导作用。 　　企业文化对于企业的发展方向具有战略性的指导意义，以及预测和规划企业的发展趋势，进行更好的决策，管理手段和方案变得更加明确，避免了错误的决定。 　　企业自身管理能力不断增强，企业文化在其中起着重要的作用。 　　3、企业文化具有约束性企业文化是在企业的内部形成的有序的行为规范和行为意识，这充分体现了企业文化的约束性。 　　企业文化对于企业员工行为和思想的约束，让企业能够更好规范管理，规章制度的执行力更强，有助