国有企业和美资企业人力资源管理体系的研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘要2 摘要 2 I世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向入力资源的管理，知识将 成为企业的关键性资源，人才将成为企业竞争的基础。怎样激发员工的创造性、 挖掘员工的潜力，从而提高组织的效率，是各国、各类企业都在研究的重要课 题。配备合适的人员、从事合理的工作设计、提供公平而具有竞争力的工作报酬、 进行有效的业绩评估、人员培训与发展是人力资源管理的关键内容，必须结合企 业的实际加以科学化和规范化。 随着全球经济一体化的进程，国有企业正面临着严峻的考验。人力资源管理 体系的改革是整个国有企业改革的里程碑。本文通过对国有企业和美资企业两者 人力资源管理体系的比较分析，揭示了人力资源管理体系的内在和外在因素及 各自的特点。本文主要围绕下列几点展开比较分析：薪酬体系、员工培训与发展 机制、绩效考核体系。对于人力资源体系的改革，体系是一方面，我们可以借鉴 外资企业的一些先进的体系和工具，但另一方面更重要的是思想观念的改变，基 于此，本文加入了～章对企业文化的分析。 本文结合我国国有企业的实际情况，基于对美资企业人力资源管理体系的分 析，针对如何提供科学合理又具有竞争力的薪酬体系、挖掘并培养企业的人才、 建立合理有效的绩效考核体系及建立良好的企业文化等方面提出了具体的建议。 希望本文对国有企业人力资源管理有所启示。 关键词：人力资源管理，企业改革，薪酬体系，绩效考核，比较研究。对策建议 ABSTRACTThe ABSTRACT The core of business managemem has been shift from material management to Human Resour∞s man罐re】!ncllt in the 21瓯century．Knowledge will be the key rCsources of enterprise and talents will be the foundation of the competition between enterprises．It became the hot topics of each country and enterprise that how to inspile motivate employee．how to dig out employee’s potential to improve the organization’S effectiveness．The core of Human Resources management are how to identify right person to take reasonable job designing,how to provide equitable and competitive compensation,how to conduct effective performance appraisal，how to train and develop people．Human Resources management should be aligned with business situation to make the system scientific and standard． With the integration of global economics，the state-owned enterprise is facing big challenge．The reformation of Human Resources Management js one of the milestones of the reformation of state-owned enterprise．This dissertation reveals the internalexternal factors and the attributes of each system through the comparison of the Human Resources Management System between state-owned enterprise and U．S enterprise．This dissertation is focusing on the following areas：compensation system, employee wahatng and development,performance appraisal system．Regarding the reformation of Human Resources system,system is on