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摘要我国自加入以后,综合经济实力有了明显提升,各项经济体制改革也逐步完善,相应地,市场竞争也日益激烈,企业往往需要面临来自国内外的机遇和调整。 在此种形势下,对于企业来说,要想继续获得生存,并占领一定的市场份额,就必须加强内部改革,尤其是员工素质、财务内控和监督部门等,必须保障其衔接顺畅,从而更好地推动企业顺利发展。 基于此,本文将专就企业财务内控监督机制进行思考和分析,并就其中所存在的一些问题提出相应地对策。 旨在为企业财务内控监督机制的构建提供借鉴与参考。 关键词企业财务;内部控制与监督;重要性目前,财务内控制度已经成为促进企业管理水平提升、改善企业经营管理状况的重要途径受到企业界的广泛认同。 如何合理构建企业财务内控监督机制,促进企业效益提升已然成为国内企业界必须慎重考虑的问题。 要实现企业的快速顺利发展,往往需要各个环节的有序衔接,而建立财务内控监督机制就是为了有效加强对资金安全的有效管理,让企业拥有专门的监督部门以实现对资金安全的管控,形成一个既严密又稳定的循环体制,确保企业各项工作得到有序开展。 一、构建财务内部控制体系的重要性合理构建财务内部控制体系能够有效满足企业发展需要。 任何企业想获得良好的发展,就应不断提高自身核心竞争力,并严格按照《会计法》中的规定建立完善的内部控制体系,这不仅能够为企业的长远发展奠定坚实的基础,同时也能充分地体现出企业在促进国民经济发展过程中的重要作用。 企业不断优化财务内部控制体系与企业发展需要相符。 随着我国市场经济体制的逐渐完善,市场竞争日益激烈,在这种情况,企业获得持续发展的有效途径就是不断创新,从而使消费者的需要得到有效满足。 企业在参与市场竞争的整个过程中,所面临的环境变得复杂化,还会受到多种不确定性因素的影响。 这样一来,企业想获得更好地生存和发展,就必须构建完善的财务内部控制体系,充分发挥财务控制的积极作用,提高企业行为的规范化水平,增强其抵御风险的能力,从而在激烈的市场竞争中抢夺主动权,并获得一席之地。 可见,构建财务内部控制体系对于企业生存与发展具有重要意义。 二、现阶段企业财务内控监督机制存在的问题1内部审计工作不到位。 内部审计部门是企业财务内控监督体系中的重要部门,但是在实际工作中,很多企业内部审计部门的工作缺乏独立性、内审人员职能定位不明确,对内部审计工作正常有序开展产生了重要影响,导致企业财务内控制度的执行得不得全程实时监督,无法准确客观地评价财会内控体系。 同时,很多内部审计人员根本不具备审计执业资格,大多都是从财务部门或者其他部门抽调组成的,他们很多都不懂得专业的审计知识,导致企业内部审计工作水平一直停滞不前。 2缺乏完善的财务内部控制制度。 不少企业高层错误地将内部控制等同于员工行为与工作控制,也没有对领导的不良职业行为加以有效地监督与约束,容易导致个别领导者决策专权、私自挪用公款和贪污腐败等不良现象的发生。 同时,很多家族式企业所设的董事会和监事会形同虚设,其自身监督职能得不到有效发挥,内部控制制度也无法发挥有效作用。 此外,很多企业管理者往往过于专权,对企业财会工作过多干预,导致监督机制流于形式,不少管理者甚至还会对报表数据进行随意篡改,严重应当了财会信息的真实性,正是因为缺乏完善的财务内部控制制度,对企业正常经营和运转造成了极其不利地影响。 3外部监督力度亟待加强。 企业财务内部控制的外部监督主要是各级政府监督、行业监督以及社会监督三种,应当合为一股,形成监督合力,帮助企业建立健全财务内控体系。 然而大量的实践已经表明,当前外部监督的现状是各扫自己门前雪、缺乏自律和监管。 比如说,财政、税务和审计部门等属于政府监督范畴,但彼此间缺乏有效地信息交流与沟通,导致财务的全局监管作用因此弱化。 同时,以会计师事务所为代表的社会监督机构,自身缺乏独立性,在利益方面和企业存在着千丝万缕的联系,因而其监督过程容易受企业控制和干涉,致使外部审计不够客观公允,无法发挥自身有效作用。 三、企业财务内控监督机制构建的有效措施1建立健全内部审计制度。 为了有效加强企业财务内控,就必须充分发挥内部审计部门的职能作用。 因此,企业就应当提高内审部门的地位,这样才能有效发挥其职能作用,从而提高财会信息的效率。 鉴于此,有必要建立一个独立性较强的内部审计部门,这样才能确保其行为不会受到职位权利大小等因素的约束,并能够在决策与监督管理过程中发挥重要作用。 对于内部审计部门来说,必须始终坚持公正性和合理性原则,着重监督和审查企业会计核算、相关财务账目和收支状况,为企业管理层作出经济决策提供有利依据。
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