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为达成全球最高竞争力的
经营革新活动领导者培训
新风企业管理顾问(韩国)公司
朱荣允老师简历
♤ 主要经历
( 韩国三星重工业(株)技术部 4年
♤ 姓名 : 朱荣允 JU YOUNG YOON)
韩国三星SDI(株)经营革新部 18年
(
♤ 国籍 : 韩国 KOREA) 中国三星SDI(深圳)经营革新部长 6年
( ) 接受三星 6Sigma MBB课程
♤ 年龄 : 54岁 1958年
荣获韩国企业经营革新总统奖
: ( ~)
♤ 在中国年限 9年 2002年
韩国经营革新专家研究会 主任
♤ 公司位置:深圳市福田区财富广场 )公司
现:新风企管顾问 (韩国 董事长
♤ 活动领域 ♤ 研究及指导实绩
经营革新综合推进计划树立 经营革新与 TPM 专著
赚钱的 5S活动体质构筑
6Sigma与 TPM的协调 专著
TPM 8大支柱活动体系构筑
Lean 6Sigma 经营革新
QCC小组活动运营以及改善提案活动
三星的新经营革新 等
品质革新及业务标准体系革新
6Sigma 经营革新 - 三星集团及供应商革新活动指导
IE、Lean 生产性革新 - 华为、海信、创维、中兴、宝钢、
10大成本革新、VE(Value Engineering) 太钢等30多家公司指导
事务、间接部门革新 - 经营革新诊断、公开课、企业内训
PI(Process Innovation)革新 韩国优秀企业研修、论坛等
革新所需的经济/社会的要因
技术发展 经济的全球性一元化 先进国家进入市场成熟期 市场经济体制变化
· 更快、更便捷的交通/ · 贸易壁垒废除(WTO) · 内需市场稳定化 · 市场经济体制的全球化
发达的通讯手段 · 变动汇率制度 · 先进国家成长速度钝化 扩大
· 联网全世界的信息网络 · 自由的国际资本移动 · 攻击性的出口政策 · 民营化加速
发达 · 政府放松监管
市场及竞争的全球化
烨
更多的危险因素
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