第三章设施选址.pptVIP

决策目标 准则1 方案1 准则m1 准则2 子准则1 方案2 子准则2 方案mr 子准则m2 … … … … … … … 递阶层次结构 第六节　设施选址评价方法 第六节　设施选址评价方法 国家综合实力 国民 收入 军事 力量 科技 水平 社会 稳定 对外 贸易 美、俄、中、日、德等大国 工作选择 贡献 发展 声誉 关系 位置 供选择的岗位 例1 国家实力分析 例2 工作选择 过河的效益 A 经济效益 B1 社会效益 B2 环境效益 B3 节省时间C1 收入C2 岸间商业C3 当地商业C4 建筑就业C5 安全可靠C6 交往沟通C7 自豪感C8 舒适C9 进出方便C10 美化C11 桥梁 D1 隧道 D2 渡船 D3 （1）过河效益层次结构 例3 横渡江河、海峡方案的抉择 第六节　设施选址评价方法 4、模糊综合评价法 　　（1）确定评价指标集 　　（2）确定各指标权重 　　（3）确定评判等级 　　（4）专家评级 　　（5）计算综合隶属度矩阵 　　（6）评判等级量化 　　（7）计算综合隶属度和综合评分值 　　（8）选出理想的选址方案 第六节　设施选址评价方法 (三) 线形规则一运输问题 设有m个工厂向n个销售点供货，工厂的总产量为pi，售货地j的需求量为Sj，其中i=1,2，……m；j=1,2,……n,且产销销平衡。设Xij为从工厂i到销售j的运输量，Cij为单位产品运输成本，运输问题就是求适合的Xij，使总运输费用最低。写成函数式为 第六节　设施选址评价方法 第六节　设施选址评价方法 约束条件为 例2-2 已有两个工厂F1和F2，供应4个销售点P1、P2、P3、P4。由于需求量不断增加，须再设一个工厂。可供选择的地点是F3和F4。试求：在其中选择一最佳厂址。根据资料分析，各厂单位产品生产和运输费用的总费用，如表2-7所示。约束条件是工厂不能超过其生产能力；销售点不能超过其需求量。 至 从 P1 P2 P3 P4 年产量(台) F1 8.00 7.80 7.70 7.80 7000 F2 7.65 7.50 7.35 7.15 5500 F3 7.15 7.05 7.18 7.65 12500 F4 7.08 7.20 7.50 7.45 12500 需求量(台) 4000 8000 7000 6000 ? 表2-7 生产、运输总费用表（万元） 解：根据运输法，用最小费用分配法进行求解。其程序是：在不超过产量和需求量的条件下，将产品尽可能地分配到总费用最少的组合中去。如果第一次只分配和满足了一部分，就继续进行分配。依次类推，直至需求全部满足，产量全部分配完毕。 (1)若新厂设在F3，具体步骤如下： ① 表2-7中 组合的费用最少，为7.05万元。但需求量仅为8000台，就把 的8000台分配给 。 还有4500台的剩余产量。由于 的需求量已全部满足，这一列可以不再考虑。 ② 其中组合中费用最少的是 和 ，都是7.15万元。可把 的4500台剩余产量中的4000台分配给 。这时， 的需求已全部满足，这一列可以不再考虑。 还有500台剩余产量。 ③ 其余组合中费用最少的是F2-P4，可把F2的5500台产量全部分配给P4。F2的产量已全部分配完毕。 ④ 其余组合中费用最少的是F3-P3，是7.18万元。可把F3的500台剩余产量分配给P3。这时，F3的产量已全部分配完毕。 ⑤ 其余组合中费用最少的是F1-P3，是7.7万元。P3还需要6500台，可把F1产量中的6500台分配给P3。这时，P3的需求量已全部满足，这一列可以不再考虑。 ⑥ 最后，P4还有500台的需求量尚未满足，由F1的500台剩余产量分配给P4。至此，所有销售点都得到满足，所有产量都分配完毕。 所有产量分配如表2-8所示。 表2-8 设厂于F3处的产量分配 从 至 P1 P2 P3 P4 年产量(台) F1 ? 8.00 ? 7.80 ⑤ 7.70 ⑥ 7.80 ? ? ? ? ? ? 6500 ? 500 ? 7000 F2 ? 7.65 ? 7.50 ? 7.35 ③ 7.15 ? ? ? ? ? ? ? ? 5500 ? 5500 F3 ② 7.15 ① 7.05 ④ 7.18 ? 7.65 ? ? 4000 ? 8000 ? 500 ? ?