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MBA学位论文作者:傅小民
MBA学位论文作者:傅小民 广东省耵公司绩效管理体系设计
ABSTRACT
As key link for human resource management,performance management is not only
control tool to achieve strategy object but also tool to systematize firms’function.For Chinese finns,particularly mediam-sized and small firms,to establish a scientific and feasible performance management system is an important to improve competiveness and make them develop sustainabley and healthily.
In the paper,performance status and existing problems in BJ Company,taken as the object of study,are fully and systematically analyzed.The main problems defects of key performance index design,short appraisal period,single appraisal body,lacking of sustainable communication and improvement,not full of appraisal results.Based the analysis,using relative theories of performance management,performance appraisal indicator system is designed.Accordingly performance management system more suitable for reality of BJ Company is established,
comprising performance schedule,performance implementation and management,performance appraisal,performance feedback and improvement and application ofperformance results.Finally, presented are some advice how to increase efficiency of performance management in BJ Company,improve employees’performance and promote fulfillment ofits strategy.
Key Words:Performance management,BJ Company,Key Performance Index,
System design
原创性声明本人郑重声明:本人所呈交的学位论文,是在导师的指导下独立进行研究所
原创性声明
本人郑重声明:本人所呈交的学位论文,是在导师的指导下独立进行研究所 取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等, 均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外,不包含任何其他个人或集体 已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,
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论文作者签名: 蠖型!民 导师签名: 鲣日期:一
MBA学位论文作者:傅小民
MBA学位论
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