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摘要企业的财务问题是企业的命脉,也是决定企业能否长远发展的关键要素。 我们知道,财务问题本身就会面临许多的风险,不管是资金链的管理,资金流向的管理,还是投资等都会存在一定的风险。 而如何将这些风险进行管理,进行转移,进行风险避免则是财务人员需要谨慎考量的。 风险管理正是为了让企业免于财务风险而产生的,其在财务管理中发挥了极大的功效。 企业必须要认知到其内在的价值,了解其产生作用的机理,明白其价值意义,才能根据企业的具体情况来进行风险管理措施的制定。 笔者根据相关资料,对目前企业财务风险管理的现状出发,对现阶段所存在的问题进行剖析,并根据这些问题来进行优化措施的提出,以此来促进企业财务问题的进步,提高风险管理的水平。 关键词财务会计;风险管理;优化策略资本结构是否合理,资金运转是否正常是一个企业进行生存和发展的关键,随着行业的发展,越来越多的企业认识到了财务风险管理的重要性,财务风险管理能够通过对市场的调研,对资金的管理来对企业内部的资金状况进行管理,不管是在企业的投资方向上,资金风险把控上,还是在内部的资金安全上都能够进行较好的控制,通过财务风险管理来让企业避免出现财务风险,造成企业的经营问题。 并且,企业能够依靠财务风险管理来建立内部的风险评估体系,通过对相关的风险元素的分析和评估,对风险值的测算,来进行具体的风险规避,将风险进行缩小,将其影响进行控制,为企业的运行建立良好的财务环境。 一、现阶段财务会计风险管理存在的问题一企业对财务风险管理不重视,风险意识不佳。 财务风控工作一直是企业管理的难点,也是企业管理的重点,而对于这一板块的风险控制则直接的关系到企业的后期存续发展,风险控制的好坏,风险控制的质量都是一个企业能够做大做强,能否进行风险转移,进行风险必然的关键[1]。 但是,从目前整个环境来看,虽然对于财务工作的重要性已经有了一些认知,但是对于财务风控却没有深刻的认知,对于财务风控更是处于探索阶段,企业管理者风险意识不佳,这就让管理层以及执行者并没有一个清晰地系统的风险概念,导致在进行财务风控工作时,敷衍了事,执行力不足,让整个财务工作受到影响,而财务风控工作的缺失会让企业行走在刀尖上,稍有不慎就会面临严重的经营问题,直接影响企业的存续发展。 二企业还未建立起系统的风险管理体系。 上面提到,由于风险意识欠缺,管理层对于财务风控的认知还不够深刻,因此在企业的经营策略制定和经营方案制定时,将财务风控排除在方案外,导致企业的风险管理体系还未具雏形。 也正是由于风险体系缺失,让企业在处于风险之中时,还未知未觉,一旦产生财务风险,抗压力极弱[2]。 既不能够明确风险的成因,也不能够确定风险的影响,更不能及时的进行补救措施的制定,只能杂乱无章的进行应付,既没有效率,也没有质量,给企业造成严重打击。 三风险管理手段落后。 市场在变化,企业所面临的环境自然也在发生变化,这也就意味着风险管理的手段在变化。 但是,对于部分企业来说,由于体系缺失,意识不强,因此对风险这一个要素还没有一个清晰明了的认知[3]。 因此,在进行风险管理时不能够做到统筹兼顾,系统管理,只能够凭借经验和一些简单的风控手段来进行调控,风控手段落后,无法顺应现阶段的局势,因此在风险发生时,也就不能够发挥应有的能效,导致企业的风险抗压力不高。 二、财务会计在风险管理中的作用一完善风险评价机制。 对于企业来说,风险是不可避免的,但是确是可以进行转移和控制的,而要想对风险进行管理,首先就必须要有完善的风险评价机制,只有评价机制的完善才能够让企业对可能存在、隐藏的或者说是已经发生的风险进行评级,并做出对策[4]。 而财务会计则是评价机制的重要组成部分,风险的评估必须要通过财务会计来进行计算和推演,也需要通过财务会计来确定风险的数值。 而对于整个风险管理来说,财务会计也是让风险体系实现统筹兼顾的重要手段。 二衡量风险的大小。 衡量风险,是财务会计风险管理的技术环节,也是企业从容应对财务会计风险的前提。 从财务管理角度看,风险与收益相关。 对于单项资产,可以用方差、标准差和变化系数等方法衡量风险。 比如企业有两个互斥投资方案,假定它们的期望投资收益率相同,可以计算它们的标准差大小,标准差越大则风险越大,标准差越小则风险越小。 如果它们的期望收益率不同,可以计算它们的变化系数大小,变化系数越大则风险越大,变化系数越小则风险越小。 对于投资组合的风险,可以采用资产组合标准差等方法衡量。 企业必须根据实际情况、运用多种经济指标和管理者的职业判断等综合估算风险的大小。 由此可见,通过对风险定量分析,企业
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