第十四章 劳资系与集体谈判.pptVIP

劳工运动 美国工会运动简史 工人们为什么组织起来 工会想做什么 劳联—产联 工会与法律 积极鼓励时期 缓和鼓励加规范管理时期 对工会内部事务具体规范管理时期 工会争取与选举 步骤一：早期接触 步骤二：取得授权卡 步骤三：举行听证会 步骤四：竞选 步骤五：选举 工会争取与选举 什么做法会导致在NLRB选举中失利？ 基层主管人员的角色 有关印刷品和游说的规则 取消资格选举：驱逐工会 集体谈判过程 什么是集体谈判？ 什么是“诚信”？ 谈判小组 谈判项目 谈判阶段 谈判须知 僵持、调解和罢工 合同协议 工会主义的未来 工会会员为什么会减少 工会下一步如何行动 雇员参与计划与工会 申诉 申诉的来源 申诉程序 申诉处理准则 主管人员在安全中的责任 向工人灌输安全工作的意识 在需要时，严格执行安全规则 高层管理的忠诚 多数安全专家认为，组织对安全的忠诚始于高层管理对安全的忠诚。 主管人员在安全中扮演一个重要角色。工人有责任安全地行动。高层管理对安全地投入是任何安全计划的重要方面。 引发事故的原因 引发事故的原因 不安全的环境 不安全行为的引发因素 雇员的不安全行动是第二个基本原因。这种行动在某种程度上是雇员的某种行为倾向的结果，并且这种倾向