人民银行MPA培训项目－－薪酬管理.pptVIP

中国人民银行MPA培训项目  薪 酬 管 理 今天研讨的问题 薪酬管理基础 薪酬设计 宽带薪酬：一种全新的薪酬结构理念 薪酬改革：以央行为例 第一部分薪酬管理基础 薪酬及薪酬构成 广义薪酬的内容 经济性报酬 薪酬的构成 辅助薪酬 企业典型职位薪酬趋势 资料来源：iQuantic调查公司和Radford Associates调查公司 案例2：百度公司的薪酬构成 一是保障性薪酬 二是变动薪酬 三是员工股票期权计划 四是多样的员工福利计划 百度公司的股票期权计划 百度公司的股票期权计划，俗称“金手铐”制度，完全是源自美国硅谷高科技公司流行的期权计划。百度公司成立之初，在知名度较小、竞争力较弱的情况下，公司提出这一薪酬计划的目的在于使员工的目标定位在远期的回报实现上，而不过分强调现期的收益。在员工入职时，公司将两套薪酬方案摆在员工面前供其选择，一是“较低的基本工资+较高的股票期权”，一是“较高的基本工资+较低的投票期权”，当然这个“高、低”水平的界定仅是就这两套方案比较而言。此外，公司规定赠与的股票期权要分4年拿到，员工在入职的第一年可以获得全部期权的1/4 ,而从工作的第一年开始，每过一个月员工能获得1/48的期权2004年初，公司内部又对员工所持有的期权做了进一步的裂股，由一股分为两股，这也是在公司上市